nx دارای 9 صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد nx کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
این پروژه توسط مرکز nx2 آماده و تنظیم شده است
توجه : در صورت مشاهده بهم ريختگي احتمالي در متون زير ،دليل ان کپي کردن اين مطالب از داخل فایل ورد مي باشد و در فايل اصلي nx،به هيچ وجه بهم ريختگي وجود ندارد
بخشی از متن nx :
مقدمه: چنانچه تاریخ زندگی بشری را مطالعه كنیم، خواهیم دید آنچه را كه ما امروزه مدیریت می‌نامیم از دیرباز به عنوان یك ضرورت برای انسان مطرح بوده و در اغلب فعالیتهای وی حضور داشته است. از ایام گذشته، نظریه‌های مدیریت و سازمان بدون آنكه مدون و منظم شده باشند به كار گرفته
می‌شدند و در شرح احوال و اعمال رسولان و پیامبران در اعصار گذشته كاربرد این نظریات مشهود بوده‌است، بخصوص اگر به دوران پیامبر(ص) خویش برگردیم می‌بینیم كه پیامبر (ص) اسلام تمامی اصول مدیریتی را كه الانه مدون شده است در جنگها و در هدایت مردم جاهل و عوام آن زمان
رعایت می‌كرده پس نظریه‌های مدیریت پدیده نوینی نیستند كه بشر در عصر جدید به آن دست یافته باشد، بلكه آنچه در قرون اخیر در زمینه سازمان و مدیریت انجام گرفته به صورت مجموعه در آوردن و جامه عمل پوشاندن به نظریات و اندیشه های پراكنده ای است كه از قبل موجود بوده است همانطور كه در تجزیه تحلیل ذیل آمده نشان می‌دهد كه كاری كه فرنگیان در ساخت و پرداخت تئوری مدیریت و سازمان كرده‌اند كاری غریب و بغرنج نیست كه از عهده غیر آنان برنیاید بلكه از دوران قبل از اسلام و بعد از آن نیز تا به الان بوده است.
تعاریف مدیریت و مقایسه آن در دوران حضرت پیامبر (ص) و مدیریت پیامبر (ص) بر مسائل آن زمان:صاحبنظران مدیریت را به گونه‌‌های متفاوت تعریف كرده‌اند. صاحبنظری مدیریت را هنر انجام امور به وسیله دیگران توصیف كرده و بر نقش دیگران و قبول هدف از سوی آنان تاكید ورزیده است، گروهی مدیریت را علم و هنر هماهنگی كوششها و مساعی اعضای سازمان و استفاده از منابع برای نیل به اهداف معین توصیف كرده‌اند، همانطور كه در روایات آمده پیامبر (ص) یارانی چون ابوذر،
فارسی، بلال حبشی و از دورترین اقصی‌نقاط دنیا تا نزدیكترین فرد چون مولای متقیان را به گونه‌ای كنار هم جمع كرده بود كه گویی از یك دیار واحد و از یك فرهنگ برخوردارند جنگ بدر كه نخستین جنگ بزرگ مسلمانان با كفار قریش بود و شخص پیامبر (ص) در آن شركت نمود و فرماندهی كه پیچیده‌ترین اصول مدیریتی در آن نهفته است را در دست گرفتند و ضربه سختی بر دشمن وارد كردند. یكی از اصول مدیریت این است كه از كمترین امكانات بیشترین و بهترین بهره را ببریم اگر جنگ بدر را بررسی كنیم. می‌بینیم كه مسلمانان در این جنگ از كمترین تجهیزات جنگی و كمترین منابع انسانی برخوردار بودند.
هنر پیامبر (ص) در استفاده از اصول مدیریتی هماهنگی افراد و انجام امور به بهترین وجه بوسیله بهترین افراد بود به عنوان مثال پیامبر (ص) در جنگ بدر چهل نفر از مسلمانان را تحت فرماندهی حضرت حمزه كه قهرمان رزم آوری بود، برای كنترل مسیر كاروانها فرستاد و همین افراد منطقه‌ای در حدود 130 كیلومتر را كه عرض آن بود نگهبانی كردند.
مدیریت بحران و عملكرد پیامبر (ص) در مقابل بحرانها: در مدیریت بحران مهمترین عامل، عامل روحیه است و نوع رفتار انسان با مسائل، نظریه‌پردازی می‌گوید مشگل همیشه موجود می‌باشد آنچه همیشه وجود ندارد برخورد مناسب با بحران است، وقتی كه خبر حركت لشگر اسلام در تعقیب لشگر كفر به ابوسفیان رسید آنها شروع ب جنگ روانی و شایع و تهدید مسلمانان، كردند كه پیامبر (ص) و مسلمانان گفتند «حسبنا الله وَ نِعم الوكیل»
خدا ما را كافی است و او بهترین مدافع است آنگاه با پیام جبرئیل، پیامبر(ص) به مدینه بازگشت و دشمنان بر اثر رعب و وحشتی كه از مسلمانان در دلشان افتاده بود به سوی مكه گریختند. نوآوری در مدیریت و سنت شكنی پیامبر (ص): بسیاری از نظریه پردازان مدیریت از جمله بولدینگ، سالان سیكف، پیفر، مارچ، اوسون و غیره. مدیریت را پدیده در حال رشد می‌دانند و سنتهای قبلی را رد كرده و روشهای نوینی جایگزینی آن می‌كنند و سطوح مختلف جدیدی برای مدیریت تعریف می‌كنند، پیامبر(ص) اسلام این پدیده
اجتماعی را بیش از 1400 سال پیش در بین مردم جاهل و عامی عملی و كاربردی كرده بودند بطوری كه در زمان جاهلیت، سنتهای غلطی وجود داشت كه در رگ و پوست وجود مردم جاهلیت، ریشه دوانیده بود. یكی از آن سنتهای غلط این بود كه ازدواج یك شخص از طبقه پائین با یك شخص از طبقه بالا را جایز نمی‌شمردند، پیامبر (ص) اسلام برای ریشه‌كن كردن چنین سنتهای غلط و اجرای دستور اسلام كه میزان از همتایی دین و كمال است، نه حسب و نسب، عملاً وارد صح
نه شد. و زید بن حارثه، غلام و پسرخوانده پیامبر (ص) بود، پیامبر (ص) او را آزاد كرد و زینب دختر عمه‌اش را همسر او گردانید! صبر و پایداری در انجام امور و انعطاف‌پذیری پیامبر (ص) در انجام امور: پیامبر (ص) در انجام كارها بسیار با حوصله و در انجام اموری كه تعامل نقش مهمی در آن دارد انعطاف به خرج می‌داد، كه پیمان صلح حدیبیه از آن جمله است.
پشتكار و جدیت در مدیریت: یكی از عوامل موفقیت در كارهای اجرایی پشتكار و جدیت و خستگی‌ناپذیری است طوری كه پیامبر اسلام همواره كار می‌كردند چه در جهت تبلیغ اسلام و چه در جهت كارهای شخصی از جمله كشاورزی و چه شركت كردن در جنگهای بین مسلمین و كفار.
نتیجه: همانطور كه ذكر شد باید گفت چگونه می‌شود شخص در دیار عرب، عجم را به دین دعوت كند و چگونه می‌شود از تمامی دنیا بزرگترین اشخاص را جمع كرده و برای اولین با ساختارها را بشكند و چگونه می‌شود از سیاه و سفید، از عرب و عجم همه و همه را دعوت به اسلام بكند و حجت را بر تمامی انسانها تمام كند می‌توان نتیجه گرفت
یك مدیریت منسجم هیچ وقت امكان پذیر نمی‌باشد می‌توان یك جمله گفت و آن اینكه برای رسیدن به یك موفقیت باید پیامبر گونه عمل كرد و مدیران را به گرفتن الگو از پیامبر اسلام تشویق كرد. و این عملی نمی‌شود مگر آموزش مستمر مدیران در جهت پیامبر گونه شدن و عمل كردن به آن و همچنین انتخاب مدیرانی كه چون پیامبر (ص) عمل می‌كنند.
ادامه خواندن مقاله نياز ما و امت اسلامي به درس مديريت پيامبر (ص)
نوشته مقاله نياز ما و امت اسلامي به درس مديريت پيامبر (ص) اولین بار در دانلود رایگان پدیدار شد.
