Quantcast
Channel: دانلود فایل رایگان
Viewing all articles
Browse latest Browse all 46175

پاورپوينت رهيافت‌هاي عمده در سير تكوين نظريه‌هاي سازمان و مديريت

$
0
0
توجه : این پروژه به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد nx دارای 58 اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است فایل پاور پوینت nx  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد. این پروژه توسط مرکز nx2 آماده و تنظیم شده است لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلودnx توجه فرمایید. 1-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه دانلودnx قرار داده شده است 2-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت  تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید 3-پس از پرداخت هزینه ، حداکثر طی 12 ساعت پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما ارسال خواهد شد 4-در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد 5-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار داده نشده استبخشی از متن nx : اسلاید 1 : رهیافت‌های سنتی: كه بر ارائه‌ی اصول جهانشمول برای كاربرد در وضعیت‌های گوناگون، تأكید دارند؛ رهیافت‌های منابع انسانی: كه بر تأمین نیازهای انسانی، ایجاد گروه كاری و توجه به نقش عوامل اجتماعی در محیط كار تأكید دارند؛ رهیافت‌های كمی ( علم مدیریت ): كه بر اهمیت استفاده از فنون ریاضی برای حل مسائل مدیریتی تأكید دارند؛ رهیافت‌های سیستمی و اقتضایی: كه بر ضرورت اتخاذ دیگاه سیستمی و تفكر اقتضایی در تحلیل مسائل مدیریتی تأكید دارند و تعهدات جاری نسبت به كیفیت و عملكرد عالی را مورد توجه قرار می‌دهند. اسلاید 2 :   به طور كلی، رهیافت‌های سنتی بر این فرض استوارند كه افراد با انگیزه‌های مادی به كار می‌پردازند     فرصت‌های فراهم شده برای خود را به طور منطقی بررسی می‌كنند     برای به حداكثر رساندن منافع شخصی، به هر اقدامی دست می‌زنند. در مجموعه‌ی رهیافت‌های سنتی به مدیریت، سه شاخه‌ی اصلی مطرح می‌شود كه عبارتند از: مدیریت علمی اصول علم اداره یا نظریه‌ی فراگرد مدیریت نظریه‌ی بوروكراسی اسلاید 3 : « بهتر آن است كه هدف اصلی مدیریت، به حداكثر رساندن كامیابی كارفرما و كارمند باشد». تیلور بر ضرورت علمی كردن فعالیت‌های هر شغل و تدوین قوانین حركت برای انجام آن تأكید داشت. اسلاید 4 : علمی كردن فعالیت‌های هر شغل، شامل تدوین قوانین حركت، استاندارد كردن انجام كارها و ایجاد شرایط كاری مناسب. انتخاب دقیق كاركنان دارای توانایی‌های مناسب برای هر شغل. آموزش دقیق كاركنان انتخابی و فراهم كردن انگیزه‌های مناسب برای جلب همكاری آنان به انجام علمی كار. حمایت از كاركنان، از طریق برنامه‌ریزی كردن كار آنها وهموار كردن راه انجام كار. اسلاید 5 :   .1زحمات کارکنان را بر مبنای نتایج کارشان، به گونه ای که محرک عملکرد آنها باشد، جبران کنید. .2روشهای انجام کار را به صورت کارآ و بدقت، برای هر شغل، طراحی کنید. .3کارکنان توانمند برای انجام کار را بدقت انتخاب کنید. .4کارکنان را آموزش دهید تا کار خود را به بهترین نحو و به طور هوشمندانه انجام دهند. .5سرپرستان را آموزش دهید تا بتوانند کارکنان را برای انجام کار با بالاترین حد توان برانگیزانند. اسلاید 6 : هنری فایول مدیر حرفه‌ای، دانشمند و نویسنده‌ی فرانسوی مكتب مبتنی بر                     «اصول علم اداره » (مكتب اصول گرایی در مدیریت)      را مطرح كرد. فایول كل سازمان را در قالب پیكره‌ای واحد تصور می‌كرد و فعالیت‌های آن را به شش دسته‌ی قابل تقسیم می‌دانست: 1) فنی و تولیدی       2) بازرگانی و مبادله 3) مالی و بهینه سازی              4) ایمنی و حفاظت از اموال و افراد 5) وظایف مدیریتی        6) حسابداری و تعیین وضعیت مالی اسلاید 7 : 1) تقسیم كار 2) اختیار 3) انضباط 4) وحدت فرماندهی 5) وحدت مدیریت 6) تبعیت اهداف و منافع فردی ازاهداف ومنافع عمومی 7) تمركز 8) جبران خدمات كاركنان 9) سلسله مراتب 10) نظم 11) عدالت 12) ثبات 13) ابتكار عمل 14) احساس وحدت و یگانگی اسلاید 8 :   بوروكراسی یعنی شكل سازمانی مطلوبی كه به طور منطقی طراحی گردد، بسیار كارآ باشد، از اصول منطق و نظم پیروی كند، و بر مبنای اختیار مشروع بنا نهاده شود. اسلاید 9 : چند ویژگی مهم از نظریه‌ی بوروكراسی تقسیم كار روشن سلسله مراتب اختیارات روشن قواعد و رویه‌های رسمی برخورد غیر شخصی مسیر ترقی مبتنی بر شایستگی اسلاید 10 :   در سال 1920 میلادی مقارن با دوران ركود اقتصادی بزرگ در غرب، بررسی نقش« توجه به عامل انسانی در محیط كار »، در سیر تكوین نظریه‌های مدیریت مطرح شد. رهیافت منابع انسانی بر این باور استوار است  كه انسان‌ها اجتماعی و خودشكوفایند . فرد در محیط كار در جستجوی ارضاء روابط اجتماعی است ، به فشار گروهی پاسخ می‌دهد  و مترصد خودشكوفایی است. ادامه خواندن پاورپوينت رهيافت‌هاي عمده در سير تكوين نظريه‌هاي سازمان و مديريت

نوشته پاورپوينت رهيافت‌هاي عمده در سير تكوين نظريه‌هاي سازمان و مديريت اولین بار در دانلود رایگان پدیدار شد.


Viewing all articles
Browse latest Browse all 46175

Trending Articles



<script src="https://jsc.adskeeper.com/r/s/rssing.com.1596347.js" async> </script>