Quantcast
Channel: دانلود فایل رایگان
Viewing all articles
Browse latest Browse all 46175

مقاله در مورد بهزيستي

$
0
0
 nx دارای 79 صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است فایل ورد nx  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد. این پروژه توسط مرکز nx2 آماده و تنظیم شده است توجه : در صورت  مشاهده  بهم ريختگي احتمالي در متون زير ،دليل ان کپي کردن اين مطالب از داخل فایل ورد مي باشد و در فايل اصلي nx،به هيچ وجه بهم ريختگي وجود ندارد بخشی از متن nx : بهزیستی پیشگفتار منابع علمی عدیده ای گزارش داده اند كه بیماریها و مشكلات روانی در بین همه انواع بیماریها و امراض بار عاطفی، اقتصادی، خستگی، روانی و جسمانی و فرسودگی زیادی را بر مراقبان چه خانواده و چه كاركنان مراكز ارائه دهنده خدمات درمانی و توانبخشی تحمیل می كنند، پذیرش این بار شاید تا حدی برای خانواده كه جگر گوشه اش به یكی از بیماریهای روانی مبتلا شده است، توجیه پذیر باشد، ولی درباره كاركنان مركز خدمات سلامت روان چنین موضوعی را به مصداق آن شمع تمثیل گونه كه خود آب می شود تا روشنی بخش حیات دیگران باشد جز با واژه هایی چون فداكاری و ازخودگذشتگی نمی توان وصف كرد. سالها پیش وقتی از خانه هایمان قدم به كوچه و خیابان می گذاشتیم بیمارانی را می دیدیم ژولیده، آشفته و نامرتب و با انواع و اقسام زخمها كه زیر لب با خود سخنی می گفتند یا در خودمانده بودند و یا گاه با خشم بردیگری می خروشیدند. با دیدن این تصویر كه كم هم رویت نمی شد. عذاب وجدان گریبان مان را می گرفت و با خود یا با دیگران لب به نجوا و اعتراض می گشودیم كه چرا كسی نیست تا به اینان كمك كند، دستگیر آنان باشد، مرهمی بر زخمهایشان بگذارد. اینك چندسالی است كه شاهد تحولی در این زمینه هستیم. سازمان بهزیستی بعنوان متولی درجه اول امور توانبخشی كشور موظف شد تا بیماران روانی مزمن را سازمان بخشی كند و مقرر شد تا با همكاری بخش غیردولتی صورت گیرد. بهزیستی: عبارت است از مجموعه متشكلی از تدابیر، خدمات و فعالیتها و حمایت های غیربیمه ای كه به منظور بسط رحمت اسلامی جامعه و حفظ ارزش ها و كرامات والای انسانی تكیه بر مشاركت های مردم و همكاری های نزدیك سازمان های ذیربط در جهت گسترش خدمات توانبخشی، حمایتی، بازپروری، و پیشگیری از معلولیت ها و آسیب های اجتماعی و كمك به تأمین حداقل نیازهای اساسی گروههای كم بهره اقدام نمایند. خدمات توانبخشی: توان بخشی عبارتست از مجموعه ای از اقدامات پزشكی، آموزشی، حرفه ای و اجتماعی كه موجبات استقلال نسبی افراد ناتوان و معلولین را در جامعه فراهم نموده و سبب بازگشت و الحاق مجرد آنان به جامعه و استفاده یكسان از فرصت های مختلف اجتماعی، آموزشی و اقتصادی در مقایسه با افراد سالم می گردد. معلولین روانی: شامل كلیه مبتلایان به بیماریهای مزمن روانی بوده، به نحوی كه حالت ایجاد شده در زندگی فردی و اجتماعی شخص تأثیر گذاشته و وی را ناتوان می سازد. مهمترین بیماریهای این مقوله شامل اسكیزوفرنی، اختلالات خلقی (مثل افسردگی و ترس مرضی)، هیستری، وسواس و اختلالات پسیكوپاتیك می باشد. درحال حاضر بیش از 130 مركز غیردولتی درمان و توانبخشی بیماران روانی مزمن در استانهای مختلف كشور مشغول به فعالیت می باشند. مدتی است كه ما به اصطلاح آدم های سالم دیگر كمتر دچار عذاب وجدان در این باره می شویم چرا كه هستند مراكزی و كسانی تا به تیمار این عزیزان بیمار بپردازیم و كسانی كه با شكیبایی و بردباری زاید الوصف، انرژی زیادی مصروف مراقبت و ارائه خدمات به بیماران روانی مزمن می كنند. باران مهر نیز نمونه ای از مراكز نگهداری غیردولتی است. كه با ارائه خدمات روانپزشكی، پزشكی، روان پرستاری، روان شناسی، كاردرمانی، تمام وقت در اختیار شما عزیزان می باشد. مقدمهبهره وری مقوله جدیدی نیست، قدمت نوشته های راجع به آن به سال های 400 قبل از میلاد مسیح برمی گردد با یك نگرش دقیق تر متوجه می شویم، قدمت نوشته های راجع به بهره وری شاید به زمان شروع زندگی انسان در زمین برمی گردد. كوششها و فعالیت های مختلف انسان همواره بر آن بوده است كه حداكثر نتیجه را از حداقل منابع و تلاش ها بدست آورد. شاید بتوانیم این تمایل را كه حتی در زندگی انسان های بدوی به نوعی دیده می شود بهره وری بنامیم. در بینش مدیریت علمی با بنیانگذاری فردریك تیلور فردگرایی سازمانی یا رفتار عقلانی سازمان مترادف با بهره وری و استفاده بهینه از منابع و امكانات موجود به منظور نیل به اهداف تعیین شده معنی شده است. از این نوشته و تعریف پیداست كه طرفداران مدیریت علمی به عنوان بنیان گذاران مكتب علمی نیاز به علم خاصی برای افزایش بهره وری و كارایی را احساس نموده و مدیریت علمی را پی ریزی نمودند. بهره وری مفهومی است جامع و كامل كه افزایش آن به عنوان یك ضرورت جهت ارتقاء سطح زندگی و رفاه بیشتر تا آرامش و آسایش انسان ها كه هدف اساسی برای همه انسان ها می شود.همواره مدنظر دست اندركاران اقتصاد و سیاست و دولتمردان بوده است. (گلابیان، 80-89). واژه بهره وری توسط دانشمندان علم اقتصاد و طرفداران مكتب مركانیلیسم (سوداگری) وارد علم اقتصاد شده است. شاید به طور رسمی و جدی نخستین بار لغت بهره وری در مقاله ای توسط فردی به نام «گوئینزی» در سال 1766 میلادی ظاهر شد. بعد از بیش از یك قرن یعنی در سال 1883 آن طور كه فرهنگ لغت شناسی لاروس بیان می كند، فردی به اسم «لیتر» بهره وری را بدین گونه تعریف كرد: «قدرت و توانایی تولید كردن» كه در این جا اشتیاق به تولید را بیان می كند. از قدم های علم مدیریت از «آدام اسمیت» (تحلیل گر روابط بین انسان و تقسیم كار) و «كارل ماركس» (ارائه دهنده نظریه ارزش نیروی كار) را می توان نام برد كه هر دو در ارائه جامع مفهوم بهره وری در جهان نقش بسزایی دارند.(گلابیان، 80-79). ماركس معتقد بود در راه قرار گرفتن در مسیر پیشرفت فنی گرایش بسیار شدید به افزایش سریع تعداد ماشین آلات و دیگر ابزار نسبت به تعداد كارگر وجود دارد و به همین مناسبت سرمایه داران در مددجویی از شگردهای نو كه بهره وری فردی كار را ارتقا می بخشد، نیازمند ذخایر هنگفتی از سرمایه می باشند و باز عنوان می نماید كه ارتقاء بهره وری نیروی كار اساسی ترین طریقی است كه سرمایه داران می كوشند به مدد آن ارزش اضافی یا مازاد هر چه بیشتر افزایش دهند. (دلیریان، 80) . از اوایل قرن بیستم اقتصاددانان واژه مفهوم كاملاً مشخص ذیل را ارائه دادند، «رابطه قابل سنجش بین تولید و عوامل كار».(گلابیان، 80-79). در اوایل قرن بیستم این واژه مفهوم دقیق تری به عنوان رابطه بازده (ستانده) و عوامل و مسائل به كار رفته برای تولید آن بازده بدست آورد. فردی بنام ارلی در سال 1900 بهره وری را رابطه بین بازده و وسایل به كاررفته برای تولید آن بازده عنوان كرد. تیلور با بررسی و تجاربی كه كسب كرده بود در صدد بهبود بخشیدن به فعالیت های كارگاههای صنعتی براساس پیروی از روش مدیریت علمی بود. مدیریت علمی او شامل دو عنصر اساسی است، یكی كشف بهترین طریقه انجام دادن هر عمل در زمان مشخص و لازم و با استفاده از بهترین ابزار لازم و دوم تقسیم كار بین مدیران و كاركنان. به عقیده تیلور كشف بهترین راه انجام عملیات، تهیه ابزارو روش های انجام كار و تعیین زمان و مكان مناسب و صدور دستور به عهده مدیران است و فایده این كار و پیروی از آن را در افزایش سطح تولید (بهره وری) و جلوگیری از اتلاف وقت و هزینه می دانست. – استیرفیلد: بهره وری را نسبت بازده سیستم تولیدی به مقداری كه از یك یا چند عامل تولید به كار گرفته شده است تعریف می كند. (NIPO) سازمان بهره وری ملی ایران: براساس تعریف این سازمان بهره وری یك فرهنگ است، یك نگرش عقلانی به كار و زندگی است كه هدف آن هوشمند كردن فعالیت ها برای زندگی بهتر است. (گلابیان ، 80-79). (EAP) آژانس بهره وری اروپا: این سازمان می گوید بهره وری درجه استفاده مؤثر از هر یك از عوامل تولید است. بهره وری در درجه اول یك دیدگاه فكری است كه همواره سعی دارد آن چه را كه در حال حاضر موجود است بهبود بخشد. بهره وری مبتنی بر این قاعده است كه انسان می تواند وظایف و كارهای خود را در هر روز بهتر از روز قبل انجام بدهد. ارتقاء سطح بهره وری مستلزم آن است كه بطور پیوسته تلاش هایی در راه انطباق فعالیت های اقتصادی با شرایط دائماً در حال تغییر و همچنین تلاش هایی برای به كارگیری نظریه ها به روش جدید انجام گیرد. بهره وری ایمان راسخ انسان ها به پیشرفت است. تاریخچه مركز توانبخشی باران مهر در سال 1384 مركز توانبخشی باران مهر شروع به كاردرمانی كرده است. در ابتدای كار این مركز درمانی با 13 نفر پرسنل در حوزه درمان، مراقبت از بیماران و كلیه فعالیتهای درمانی خویش را آغاز كرده است. مركز توانبخشی باران مهر فعالیتهای درمانی خود را به منظور درمان بیماران روانی مزمن و بهبودی بیماران با خدمات روانپزشكی، پزشكی، روان پرستاری، روان شناسی، كاردرمانی، تمام وقت كار خود را شروع كرده است. این مركز بر اساس مجوز صادره از سازمان بهزیستی استان تهران در حیطه كاملاً خصوصی تأسیس شده است. ظرفیت پذیرش بیماران در مركز توانبخشی باران مهر ظرفیت مركز 50 نفر ظرفیت آزاد موجود 8 نفر ظرفیت رایانه ای 40 نفر ظرفیت رایانه موجود 40نفر ظرفیت آزاد 10 نفر كارتن خواب 2 نفر بیماران مركز توانبخشی باران مهر دارای بیمارهای روانی از قبیل اسكیزوفرنی، افسردگی، روان پریشی، اختلال وسواس و سایر بیماریهای اعصاب و روان كه موجب بروز اختلال در آن ها شده، شامل می شود. كاركنان این مركز هر كدام لباس كار مخصوص به خود را می پوشند. مراقبین لباس آبی رنگ (روپوش مانند)، خدمه لباس طوسی رنگ، مدیرعامل لباس رسمی و پزشكان هم لباس مخصوص به خود را می پوشند. این مركز توانبخشی در سال 1384 به صورت استیجاری توسط صاحب امتیاز جناب آقای دكتر مجید بهروزنیا فعالیتهای درمانی خود را شروع كرده و در سال 1385 توسط همین صاحب امتیاز خریداری شد و تعداد پرسنل به 20 نفر رسید. فعالیتهای اجرایی مورد نظر در مركز توانبخشی باران مهر:فعالیت های لازم براساس آیین نامه سازمان بهزیستی استان تهران در حوزه نگهداری و درمان بیماران روانی مزمن آقایان می باشد و با ارائه خدمات روانپزشكی، پزشكی، روان پرستاری، روان شناسی، كار درمانی كمك به بهبودی بیماران می نماید. همچنین آموزش به مددجویان جهت مهارت های زندگی، حرفه آموزی، تقویت اعتماد به نفس و رفع اضطراب از فعالیتهای مهم در این مركز محسوب می شود به دلیل آنكه مددجو با روحیه ای قوی و اعتماد به نفس بالا و عاری از هرگونه ترس و تنش و اضطرابی شروع به فعالیت نماید و همین امر موجب جلب اعتماد از سوی دیگران بخصوص بیماران می شود و در ضمن یك رابطه دوستانه و صمیمی بین مددجو و بیمار ایجاد می شود و بیمار خیلی راحتر می تواند مشكل خود را بیان كند و از مددجو كمك بخواهد. 1- استفاده از تست Gaf برای نمره گذاری میزان توهم و هذیان موجود در بیماران روانی مزمن از سوی روانشناس بالینی صورت می گیرد و نتیجه آن به پزشك معالج داده می شود برای تجویز دار. البته قابل ذكر است كه این تست قبل از پذیرش هر بیمار، توسط روانشناس بالینی گرفته می شود و بعد بیمار پذیرش می شود و 2 هفته بعد از استفاده از داروهای تجویز شده از سوی پزشك معالج دوباره این تست توسط روانشناس بالینی از بیمار گرفته می شود برای آگاهی از این مطلب كه آیا بعد از دارو درمانی از میزان توهمات بیمار كاسته شده یا نه و اگر این میزان كم نشده بود داروی دیگری تجویز می شود. 2- استفاده از فرم مشاهده رفتاری و ثبت كلیه رفتارهای مشاهده شده در طول دوره درمان بیماران از سوی روانشناس بالینی صورت می گیرد و نتیجه آن به پزشك معالج داده می شود. 3- رفتاردرمانی هم از سوی روانشناس بالینی در مورد بیمارانی كه به هیچ وجه نظافت شخصی خود را رعایت نمی كنند و خیلی بی اعتنا هستند نسبت به انجام كارهای شخصی خود و توضیحاتی از سوی روانشناس بالینی به بیماران داده می شود كه چگونه لباس بپوشند، چگونه صحبت بكنند و با دیگران برخورد كنند، چگونه نظافت شخصی خود را رعایت كنند، و این كه انجام این كارها به نحو احسنت چه محاسنی برای بیماران دارد و در روحیه آن ها تأثیر بسزایی می گذارد. 4- مهارتهای زندگی بر روی بیمارانی كه از هوش و استعداد بالایی برخوردارند و تحصیلاتی داشته اند و از درك و فهم بالایی برخوردار هستند. 5- گروه درمانی هم از جمله فعالیتهای مورد نظر می باشد كه از سوی روانشناس بالینی بر روی بیماران اجرا می شود. در گروه درمانی بیماران بر طبق معیار عقلی، هوشی، استعداد و درك و فهم به چند گروه تقسیم می شوند و روی موضوعی صحبت می كنند و از فواید و مضرات مثلاً استفاده از سیگار یا مواد مخدر صحبت می كنند. 6- كار درمانی: بیماران در اتاق كاردرمانی از هوش، استعداد و خلاقیت هنری خود استفاده می كنند دست به ساخت كارهای دستی می زنند مثلاً ساخت تابلو با گل های خشك یا جعبه های كادویی و یا نقاشی و تزئین بر روی كوزه های گلی، ;. البته قابل ذكر است كه كارهای دستی بیماران مركز توانبخشی باران مهر در سال 1386 در یكی ازغرفه های نمایشگاه شیرخوارگاه آمنه در جشن رمضان به نمایش گذاشته شد و نتیجه خوبی هم داد و مردم بسیار استقبال كردند. 7- تفریح درمانی: ایجاد شادی و نشاط در روحیه بیماران بسیار الزامی است، لذا با تأیید سازمان بهزیستی و اجازه از سوی مدیر و مسئول بخش بیماران را به پاركها و فضاهای سبز در اطراف شهر می برند و چند ساعتی را در آن جا به تفریح، ورزش، ; می گذرانند. 8- ورزش های صبحگاهی: هر روز بیماران ساعات بین 30/6-6 نرمش می كنند و ورزش های صبحگاهی را همراه با مسئول بخش یا هر شخصی كه این مسئولیت به آن واگذار شده انجام می دهند و خیلی خوب همكاری می كنند و بعدازظهرها ساعت 15-4 وارد سالن ورزشی می شوند و به صورت اختیاری بازی های مختلف چون فوتبال دستی، پینگ پونگ، گل كوچك، فوتبال و سایر ورزش های ساده را انجام می دهند و سرگرم می شوند. مقررات مركز توانبخشی باران مهر مدت زمان كاری پرسنل مركز توانبخشی و همچنین كاركنان خدماتی این مركز بطور متوسط 12 ساعت در روز می باشد ولی ساعت كاری مراقبین در مركز توانبخشی باران مهر به صورت شیفتی (24 ساعت شیفت كاری و 48 ساعت استراحت) می باشد و در هر شیفت 2 مراقب برای نگهداری از بیماران گذاشته می شود. ساعت ورود كاركنان مركز توانبخشی باران مهر در طول هفته 8 صبح و ساعت خروج آن ها 8 عصر می باشد. و كاركنان باید تا پایان ساعت كاری خود حتی اگر كارشان هم تمام شده در مركز بمانند و حق خروج از مركز را تا زمان اتمام ساعت كاری خود ندارند. ساعت استراحت كاركنان 1 – 12 می باشد كه در عرض این یك ساعت باید كارهای شخصی خود را به اتمام برسانند. برای گرفتن مرخصی باید از قبل فرم مرخصی گرفته و پركرده و به مسئول قسمت مربوطه تحویل بدهند و همچنین مرخصی های ساعتی و نیمروزی خود را باید از یك روز قبل اطلاع دهند. مدت مرخصی در طول مدت سال نمی تواند بیش از 30 روز باشد. میزان تحصیلات كاركنان مركز توانبخشی باران مهر مركز توانبخشی باران مهر دارای 20 نفر پرسنل است. بطوریكه: مراقبین دیپلم كارگران خدمه زیردیپلم مدیرعامل كارشناسی مدیریت دولتی كاردرمان كارشناسی كاردرمانی مشاور كارشناسی روانشناسی بالینی حسابدار كارشناس حسابداری پرستار كارشناسی پرستاری نگهبان زیر دیپلم روانپزشك متخصص اعصاب و روان پزشك عمومی متخصص داخلی آشنایی كلی با مكان مركز توانبخشی باران مهر واقع در شهریار، به سمت ملارد، شهرك جعفریه، كوچه یازدهم غربی، پلاك 5 می باشد و مساحت این مركز تقریباً 1000 متر است با 550 متر زیربنا و حدود 3 سال از شروع كار آن می گذرد. این مركز توانبخشی دارای چندین اتاق است كه عبارتند از: اتاق كاردرمانی، استیشن پرستاری، استراحت، معاینه پزشكی(ویزیت)، انبار دارویی، مدیریت و چند اتاق برای بیماران در نظر گرفته شده است. ارگونومی محیط كار انسان در محیط كارخود همیشه تحت تأثیر عوامل زیان آور مختلفی است كه همه آن ها باعث خستگی، فرسودگی و تحلیل زودرس و در نگاهی اقتصادی تر باعث از بین رفتن وقت و افزایش هزینه های معمولی او می گردد. وظیفه كارفرما و متخصصین امر تعادل بین انسان و محیط كار او در نهایت بهینه سازی فضای كار است علاوه بر عوامل محیط كار ممكن است سایر اشكال وجود داشته باشد كه در كاركنان عدم رضایت و ناكامی ایجاد كند. در جهان امروز بسیاری از كاركنان ناچارند خود را با شرایطی نامناسب كه محیط و ابزار نامناسب؛ مورد استفاده بر آن ها تحمیل می كند منطبق و مناسب سازند و با محدودیت های ایجاد شده به گونه ای كنار آید. پیامد چنین مصالحه ای می تواند بسیار بوده و بر زندگی فرد تندرستی و ایمنی بهره آوری وی اثر نامطلوب داشته باشد در چنین وضعی انسان از نظر جسمانی یا روانی بلوغ كار یا تجهیزاتی كه بكار می برد و یا از محیطی كه در آن زندگی یا كار می كند تناسبی ندارد. از سوی دیگر زمانی كه كار با مسئولیت محوله نیازمند توانایی روانی قدرت تفكر و ضریب هوشی چندانی نیست بكارگیری فردی با توانمندی ذهنی و روانی بالا می تواند مشكل آفرین باشد چنین فردی در هنگام انجام وظیفه هیچگاه فرصت استفاده از قدرت آفرینش و استعداد خدادادی خود را نمی یابد و همواره از یكنواختی كار شكایت می كند. بر خلاف توان بسیار بالای خود هرگز مایل نیست بر انجام مطلوبتر كار، كوشش بیشتر به خرج دهد این وضعیت فشار روانی و سرانجام كاهش بهره وری را خواهد شد. مركز توانبخشی باران مهر برای جلوگیری از آسیب روانی به كاركنان در طول روز یك ساعتی استراحت برای آن ها در نظر گرفته است و در تمامی بخش ها و اتاق های ذكر شده كپسول آتش نشانی موجود است و همچنین دستگاه تهویه هوا در هر اتاق و در هر بخش نصب شده است و همچنین سیستم گرمایی در فصل زمستان و سیستم سرمایی در فصل تابستان را دارا می باشد و بخش های درمانی از نظر نور وضعیت نسبتاً مطلوبی دارد. ;; این مركز كاملاً به صورت استاندارد بنا نهاده شده است و با همت مدیریت این مركز و همچنین حمایت های مالی از سوی صاحب امتیاز در یك سال اخیر معایب مورد نظر از لحاظ ارگونومی كاملاً برطرف شده است. برای كارگران و پرسنل مركز سرویس های بهداشتی در داخل سالن ورودی گذاشته شده است سرویس بهداشتی بیماران جدای از كارگران و دیگر پرسنل مركز می باشد. این مركز تقریباً از نظر ارگونومی وضعیتی مطلوب را داراست. از نظر رطوبت هیچ گزارشی نشده است. و تمامی مراقبین این مركز و كارگران خدمه آقا هستند به غیر از دو آشپز كه خانم هستند و دارای پروانه بهداشت از سازمان بهزیستی می باشند و روانشناس مربوط به كاردرمانی و مشاوره با بیماران خانمی دارنده لیسانس بالینی می باشد. بطوری كه در این مركز توانبخشی فقط 2 نفر خانم هستند به عنوان آشپز كه مدرك زیر دیپلم دارند و تمامی كاركنان، مراقبین و كارگران خدمه قراردادی و هر شش ماه یكبار قرارداد آن ها تمدید می شود و مراقبین دارای مدرك دی پلم و خدمه دارای مدرك زیر دیپلم می باشند. به دلیل فضای محدود و نظارت بیش از اندازه بر روی مركز درمانی مورد نظر، هر نوع ایرادی كه دیده شود با كمك مدیرعامل و حمایتهای مالی از سوی صاحب امتیاز خیلی زود برطرف می شود و بسیار رسیدگی می شود تا اشكالی در سایر بخش ها ایجاد نشود و با نارضایتی كاركنان روبرو نشوند. روشنایی منطق عمومی حاكی از این است كه كیفیت كار در فقدان نور كافی لطمه خواهد خورد وقتی فرد در معرض متوالی نور كم، هنگام مطالعه و غیره ;. بینایی فرد لطمه خورده و دچار آسیب خواهد گردید و یا تحقیقات نشان می دهند كه انجام كارهای مستلزم ظرافت در نور ناكافی منبع پریشانی است. تابش شدید نور، لامپ های كم نور، فقدان روشنایی طبیعی در عملكرد شغلی آثار منفی دارند (ناو، 1984، ساتن و رافلی ، 1987). شدت و میزان نور(روشنایی) مهم ترین عامل عمومی است كه با روشنایی پیوسته است. میزان شدت نور با ماهیت كار و سن كارگران متغیر است. كارمندان مسن تر نسبت به كارمندان جوان تر به نور بیشتری نیاز دارند. و برخی مشاغل به دریافت نور بیشتری نیاز دارند مانند مونتاژ قطعات الكترونیكی از جمله این مشاغل هستند. عامل مهم دیگر در روشنایی، توزیع نور در محیط كار است. مطلوب است كه روشنایی بطور یكنواخت در میدان دید منتشر گردد. روشنایی بیش از حد محیط كار به دلیل گرایش حركت چشم به سوی نور منجر به خستگی آن خواهد گردید. روشنایی زیاد منجر به كاهش كارایی بینایی شده و به خشكی چشم كمك كند . روشنایی زیاد در زمانی كمتر از 20 دقیقه منجر به افزایش خطا در كارهای دقیق می گردد. همچنین ممكن است منجر به تیره و تار شدن بینایی گردد كه شما ممكن است هنگام رانندگی در شب و مواجه شدن با خودرویی با نور بالا دچار آسیب گردید. روشنایی یكنواخت محیط كار را می توان از طریق روشنایی غیرمستقیم فراهم نمود. و به این ترتیب هیچ روشنایی بطور مستقیم با چشم ها برخورد نمی كند. در برابر، روشنایی مستقیم بوسیله تعبیه لامپ هایی در سقف برای روشن كردن مكان های خاص عاملی برای روشنایی مكان هاست. روانشناسان صنعتی و سازمانی به تركیبی روان شناختی از نور طبیعی و مصنوعی تأكید دارند. افرادی كه در محیط های كار بی پنجره كار می كنند، میل شدید به داشتن پنجره دارند و به رغم آن كه نور مصنوعی موجود در محیط كار كافی است. بیشتر كاركنان متمایل به تماشای منظر بیرون اند و معتقدند كه نور طبیعی نسبت به نور مصنوعی برای چشم ها بهتر است. مردم همچنین نیاز فیزیولوژیك به مقداری نور طبیعی دارند. چشم همان قدر كه عضو خارق العاده و شگفت انگیزی است، به همان اندازه نیز ظریف و بی پناه و آسیب پذیر می باشد، بنابراین در هنگام كار یا هر جای دیگر باید از آن محافظت نمود. ناراحتی های چشمی اكثراً در ساعات اتفاق افتاده و ناشی از علل گوناگون می باشد. این صدمات ممكن است ناشی از ازدیاد نور، كمبود نور، پرتاب ذرات سمی، اشعه ایكس و سایر تشعشعات یونیزان و حرارت باشد. خوشبختانه كلیه اتاق های موجود در طبقه دوم كه شامل اتاق مدیریت، استیشن پرستاری، انبار دارویی اتاق های مربوط به بیماران و سالن استراحت طوری طراحی شده است كه نور از همه طرف به آن وارد می شود و كلیه اتاق ها آفتابگیر و كاملاً روشن است. اما اتاق های كاردرمانی و معاینه پزشكی و سالن غذاخوری كه در طبقه اول این مركز واقع شده است به دلیل عدم وجود نور كافی چندان مناسب نیست اما در حال حاضر اقدام به ساخت این اتاق ها با شرایطی كاملاً مطلوب و استاندارد در قسمتی از ساختمان می باشند. ادامه خواندن مقاله در مورد بهزيستي

نوشته مقاله در مورد بهزيستي اولین بار در دانلود رایگان پدیدار شد.


Viewing all articles
Browse latest Browse all 46175

Trending Articles



<script src="https://jsc.adskeeper.com/r/s/rssing.com.1596347.js" async> </script>