توجه : این پروژه به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد nx دارای 74 اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل پاور پوینت nx کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
این پروژه توسط مرکز nx2 آماده و تنظیم شده است
لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلودnx توجه فرمایید.
1-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه دانلودnx قرار داده شده است
2-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید
3-پس از پرداخت هزینه ، حداکثر طی 12 ساعت پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما ارسال خواهد شد
4-در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
5-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار داده نشده استبخشی از متن nx :
اسلاید 1 :
تعریف هماهنگی
lهماهنگی عبارت از، ادغام فعالیت‌های واحدهای مختلف سازمان به منظور یكپارچه نمودن كوشش و تلاش كاركنان برای رسیدن به هدف نهایی
اسلاید 2 :
lهماهنگی عبارت از، تقسیم كار سازمان به نحوی كه بهره‌وری و كارآیی افزایش یابد. برای اجرای هماهنگی سازمانی، واحدها باید از وظایف و نوع فعالیت‌های یكدیگر مطلع باشند؛ به نحوی كه كاركنان بدون اصطكاك با یكدیگر كار كنند.
l
اسلاید 3 :
هماهنگی و حیطه نظارت
lبه نظر ارویك، هیچ انسانی نمی‌تواند عملیات بیش از پنج الی شش نفر را به نحو مؤثری مستقیماً نظارت نماید
lالف با ب
lالف با ج
lالف و ب با ج
lالف و ج با ب
lب با ج
lج با ب
اسلاید 4 :
l1- هماهنگی از طریق رعایت سلسله مراتب فرماندهی،و اعمال اصول رسمی سازمان خصوصاً توجه به حیطه نظارت و استفاده از كمك‌های كارشناسان ستادی
l2- هماهنگی از طریق استاندارد كردن فعالیت‌های سازمانی، كه اعمال هماهنگی را با توجه به دستورالعمل‌ها و مقررات موضوعه به صورت خودكار تسهیل و به مرحله اجرا در می‌آورند
اسلاید 5 :
l3- هماهنگی از طریق واحدهای سازمانی هماهنگ كننده، كه معمولاً به دو شكل انجام می‌شود؛ از طریق گروه‌های هماهنگ‌كننده موقت، واز طریق واحد و یا گروه‌های هماهنگ كننده ثابت
l4- هماهنگی از طریق خود هماهنگی،كه كاركنان با اتكاء به خود و اعتماد به نفس، بدون نظارت و یا سرپرستی، فعالیت‌های خود را هماهنگ می‌كنند
اسلاید 6 :
روش‌های اثربخش كردن هماهنگی
lاستفاده از تكنیك‌های اساسی مدیریت، شامل سلسله مراتب مدیریتی، قوانین، دستورالعمل‌ها و برنامه‌ریزی و اهداف
اسلاید 7 :
تعریف رهبری
lبزعم جرج تری George R Terry رهبری عبارت از:
l«عمل تأثیرگذاری بر افراد به طوری كه از روی میل و علاقه برای هدف‌های گروهی تلاش كنند»
l«فرآیند هدایت و اعمال نفوذ بر فعالیت‌های گروه یا اعضاء سازمان
اسلاید 8 :
گریفین
lرهبری عبارت از كاربرد بدون زور و جبر وعامل نفوذ برای شكل دادن به گروه و یا اهداف سازمان و انگیزاندن رفتار در جهت تحقق این اهداف
Ricky W. Griffin
اسلاید 9 :
خصوصیات یك رهبر
lبررسی‌های انجام شده در رابطه با خصوصیات رهبر و رهبری موید این نكته است كه وجود عوامل فیزیكی از قبیل جثه، قد، جذابیت، قدرت كلام و ; دارای اهمیت ویژه‌ای نیست؛
اسلاید 10 :
lبلكه خود نتیجه و معلول، علت توانایی رهبری می‌باشند. رهبرانی چون گاندی كه هیچیك از خصوصیات فیزیكی را نداشتند، بهترین نمونه این بررسی‌ها است
ادامه خواندن پاورپوينت هماهنگي
نوشته پاورپوينت هماهنگي اولین بار در دانلود رایگان پدیدار شد.