پاورپوينت مهندسي ارزش

توجه : این پروژه به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد nx دارای 63 اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است فایل پاور پوینت nx  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد. این پروژه توسط مرکز nx2 آماده و تنظیم شده است لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلودnx توجه فرمایید. 1-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه دانلودnx قرار داده شده است 2-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت  تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید 3-پس از پرداخت هزینه ، حداکثر طی 12 ساعت پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما ارسال خواهد شد 4-در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد 5-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار داده نشده استبخشی از متن nx : اسلاید 1 : تاریخچه ابداع مهندسی ارزش: پس از جنگ جهانی دوم پایه‌گذار مهندسی ارزش: لارنس دی مایلز كارشناس ارشد  خرید جنرال الكتریك   مامور یافتن راهی برای بهبود كیفیت،   كاهش ضایعات و پایین آوردن هزینه‌های   تولید از طریق یافتن مواد اولیه و    روش‌های تولید جایگزین در ایران: مطالعه و پژوهش‌های دانشگاهی، تلاش جدی از 1379 در دانشگاه و دولت و تاسیس انجمن SIVE اسلاید 2 : تعریف مهندسی ارزش رویكردی گروهی، سیستماتیك و كاركردگرا، برای حذف هزینه‌های غیرضروی، بهبود ارزش محصول  (خدمات، پروژه، نرم‌افزار) و ارتقای كیفیت Team Working / Systematic Approach /   Function Oriented هدف: حل مسایل، كاهش هزینه‌ها و بهبود عملكرد كیفیت اسلاید 3 : دستاوردها nدر آمریكا: بین سال‌های 1973 تا 1995  15 تا 30% صرفه‌جویی و در كل تا 5 میلیارد دلار در سال nدر عربستان: 1 به 400 دلار nدر ایران: بین 1 به 20 تا 1 به 90 و در یك مورد خاص، 1 به 1000 تومان درصد صرفه‌جویی‌ها: 5 تا 30% در كل، بیش از 2300 میلیارد ریال اسلاید 4 : مهندسی ارزش: تعریف nمهندسی ارزش استراتژی مبتنی بر كار گروهی است كه در آن هیچ فردی مهم‌تر از تیم نیست. اسلاید 5 : تعریف ارزش و بها از دیدگاه VE nتعریف ارزش (Value) كمترین هزینه‌ای كه توسط آن یك نیاز را می‌توان به صورت مؤثر، قابل اطمینان و در سطح مشخصی از كیفیت پاسخ داد. nتعریف بها (Worth) مقبولیتی كه محصول از دیدگاه مشتری دارد. اسلاید 6 : راه‌های افزایش ارزش nرسیدن به كاركرد معادل یا بهتر با هزینه كمتر nنگهداری سطح كیفیت با هزینه كمتر nبه كارگیری فناوری و توسعه دانش و خلق محصولات جدید nشناسایی، جداسازی و حذف هزینه‌های مربوط به كاركردهای ناخواسته و غیرضروری nتمركز كامل بر كاركردهای مورد نظر مشتری nدسترسی به اندازه، ظاهر و جذابیت بیشتر محصول nجلوگیری از مصرف بی‌رویه منابع nكنترل نسبت بها به هزینه اسلاید 7 : بهبود شاخص ارزش nسه رویكرد در بهبود شاخص ارزش: n كاهش هزینه با حفظ كیفیت (هدف هزینه) بهبود اجزای محصول یا خدمت بدون افزایش هزینه (هدف كاركرد) بهبود هزینه و كیفیت (هدف ارزشی) اسلاید 8 : ضرورت اجرای فرایند مهندسی ارزش nافزایش رضایت مشتری از طریق: دست‌یابی به كاركرد موردنظر بهبود عملكرد بهبود كیفیت كاهش قیمت و زمان nافزایش منافع ارایه‌كننده از طریق: ارتقای بهره‌وری تسریع در بازگشت سرمایه صرفه‌جویی در هزینه‌ها تا بیش از 20% سایر موارد اسلاید 9 : تیم مهندسی ارزش عده‌ای با اهداف مشترك كاری و آماده گذشت از استقلال فردی برای رسیدن به هدف n5 تا 9 نفر . تمام وقت (در پروژه‌های بزرگ: 12 تا 15 نفر) nدعوت به همكاری پاره‌‌وقت متخصصان مورد نیاز تیم nآموزش مفاهیم مهندسی ارزش و یا حل خلاقانه مساله به اعضای تیم اسلاید 10 : 8 پرسش اساسی در مهندسی ارزش گروه اول به مفهوم یا آیتم مورد نظر اشاره دارد n nاین جزء چیست؟ nچه كار می‌كند / چه كاری باید بكند؟ nآیا واقعا ضروری است؟ nقیمت آن چه قدر است؟ ادامه خواندن پاورپوينت مهندسي ارزش

نوشته پاورپوينت مهندسي ارزش اولین بار در دانلود رایگان پدیدار شد.