توجه : این پروژه به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد nx دارای 232 اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل پاور پوینت nx کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
این پروژه توسط مرکز nx2 آماده و تنظیم شده است
لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلودnx توجه فرمایید.
1-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه دانلودnx قرار داده شده است
2-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید
3-پس از پرداخت هزینه ، حداکثر طی 12 ساعت پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما ارسال خواهد شد
4-در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
5-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار داده نشده استبخشی از متن nx :
اسلاید 1 :
مدیریت یعنی هماهنگی همه امكانات و منابع از طریق برنامه ریزی ، سازماندهی ، هدایت و نظارت ، به طوری كه هدف های مشخص تحقق پذیرید.
اسلاید 2 :
مدیریت عبارت است از عمل تاثیر گذاری بر افراد به طوری كه از روی میل و علاقه برای هدف های گروهی تلاش كنند.
رهیری موضوعی وسیعتراز از مدیریت است و مدیریت نوع خاصی از رهبری محسوب می شود كه در آن تحقق اهداف سازمانی مورد نظر است . رهبری نیز برای تحقق هدفهایش ملزم است كه با افراد و به وسیله افراد كار كند ، اما این هدفها لزوما اهداف سازمانی نیستند.
اسلاید 3 :
ابزارهای اصلی مدیریت عبارتند از :
برنامه ریزی
انگیزش
سازماندهی
كنترل
اسلاید 4 :
مسئولیت مدیرعبارت است از مجموعه ای از وظایف گوناگون و تعریف شده كه بخشی از آن در حیطه مدیریت و سازمان و بخش دیگر در ارتباط با بیرون سازمان است.
مثل :تصمیم گیری ، برنامه ریزی ، تنظیم گزارش ، حضور در جلسات ، حضور در مراسم مختلف سازمان و ;.
اسلاید 5 :
الف ) نقشهای متقابل فردی
1- تشریفاتی 2- رهبری 3- ارتباطی
ب) نقشهای اطلاع رسانی
1- گیرنده 2- نشر دهنده 3- سخنگو
ج) نقشهای تصمیم گیری
1- كارآفرینی 2- تشنج زدایی 3- تخصیص منابع 4- مذاكره كننده
اسلاید 6 :
1- هوشمندی
2- طراحی
3- گزینش
4- اجرا
اسلاید 7 :
مدیریت علمی از چه زمانی آغاز شد ؟
مدیریت علمی از ابتدای قرن بیستم همزمان با گسترش و نظریه اداری شروع و خیلی زود رشد و توسعه یافت. در رشد و توسعه این نظریه تیلور نسبت به سایر صاحبنظران سهم بیشتری داشته است.
اسلاید 8 :
دیدگاه های مدیریت علمی عبارتند از :
الف) به كارگیری و استفاده از روشهای علمی ، تجزیه و تحلیل و حل مساله درباره مشكلات و مسائل سازمانی
ب) مجموعه سازوكارها و روشهایی – همچون یك مشت حقه – برای تثبیت و بهبود كارآیی در سازمان
اسلاید 9 :
اصول مدیریت علمی از دیدگاه تیلور
تیلور در تحقیقات و آثار خود از مفاهیم زیر نام برده است :
سیستم دستمزد ، مدیریت كارگاه ، موارداستعمال سیستمها و روشها ، مدیریت كاركنان ، لزوم همكاری بین كارگر و مدیر ، دستمزد بالا به خاطر كار بیشتر ، تقسیم كار مساوی بین مدیر و كارگر ، كاربری اصل مدیریت به طور استثنا در كارگاه ، سیستم هزینه ، مطالعه روشها و متدها ، مطالعه زمان ، تاكید روی شغل مدیریت ، طرحریزی و نظارت و همكاری
اسلاید 10 :
تقسیم كار در سازمان
به عقیده تیلور تقسیم كاردر هر سازمانی امری ضروری است. بدین معنی كه وظایف تعیین شده باید بین واحدها و مشاغل برای تحقق هدف معیین و ایجاد هماهنگی لازم تقسیم گردد.
ادامه خواندن پاورپوينت مديريت سازمان هاي ورزشي
نوشته پاورپوينت مديريت سازمان هاي ورزشي اولین بار در دانلود رایگان پدیدار شد.