توجه : این پروژه به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد nx دارای 76 اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل پاور پوینت nx کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
این پروژه توسط مرکز nx2 آماده و تنظیم شده است
لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلودnx توجه فرمایید.
1-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه دانلودnx قرار داده شده است
2-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید
3-پس از پرداخت هزینه ، حداکثر طی 12 ساعت پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما ارسال خواهد شد
4-در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
5-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار داده نشده استبخشی از متن nx :
اسلاید 1 :
qویژگیها و توانائیها
qمشخص بودن و مقبولیت نقش
qموقعیت مناسب برای عملکرد
اسلاید 2 :
دانش فردی
مهارتهای کاری
مهارتهای اجتماعی و ارتباطی
توانائی در رشد کاری و ارتقای خود محور
اسلاید 3 :
شناخت نیازها و الزامات کاری
میزان وابستگی وتعلق خاطر
میزان مقبولیت نقش در سازمان
اسلاید 4 :
شرایط مساعد برای کار و عملکرد
محدودیتها و فشارهای تحمیلی از طرف سازمان
محیط انگیزشی و توجه به پاداش عملکردی
اسلاید 5 :
nتمرکز همه اجزای تشکیلاتی بر اهداف عملکرد
nیکی از بهترین شیوه های گزارش دهی به مدیریت ارشد
nمشارکت مدیریت ، کارکنان و ذی نفعان در برنامه ریزی و اداره سازمان
nارتباط منطقی بین عملکرد و بودجه
nتقویت روحیه عدالت و شایسته سالاری
nپاسخگو سازی سازمان
nتقسیم مسئولیت بهبود عملکرد بین افراد و گروهها
اسلاید 6 :
nبرنامه ریزی استراتژیک آن مجموعه کارهائی است که انجام میدهیم تا مشخص شود آیا راهی که در پیش گرفته ایم ما را به اهداف مورد نظر می رسانند
nاهداف کدامند؟
nچگونه میتوان به اهداف رسید ؟
nچگونه میتوان از تحقق اهداف اطمینان حاصل کرد
اسلاید 7 :
nگامهای اجرای برنامه استراتژیک :
nطرح ریزی کارها
nطرح ریزی بودجه
nتوانمندسازی سازمان
nاجرای برنامه
nارزشیابی استراتژیها
اسلاید 8 :
nبرنامه استراتژیک 2 محصول اساسی دارد:
nطرح عملکرد
nطرح عملکرد مشخص کننده نتایجی است که از واحدها ، بخشها ، و افراد مختلف انتظار میرود
nطرح عملکرد تعهد همگان را در برابر مصرف منابع مشخص و تحقق اهداف مشخص می سازد
nتوافقنامه عملکرد
nتوافقنامه ها بین مدیران در هر سطح با مدیران زیر مجموعه و یا سایر حوزه ها می باشد که ماحصل آنها تحقق اهداف سازمانی خواهد شد
اسلاید 9 :
nهمسوئی شاخصهای عملکرد با استراتژیهای سازمان
nشفاف سازی وتوجیه سهامداران و پرسشگران و همچنین کارکنان در زمینه شاخصها
nیکپارچگی شاخصها و همسوئی آنها با همدیگر
اسلاید 10 :
nیکپارچگی طولی تطبیق شاخصها با جهت گیری های استراتژیک می باشد
nیکپارچکی عرضی ، همسوسازی فعالیتهای موازی در سازمان می باشد
nاطمینان از تعهد همگان به تحقق شاخصها
nاستفاده از تکنیک توپگیری ریتئون
n Reytheon catchball technique
ادامه خواندن پاورپوينت مديريت و ارزشيابي عملکرد
نوشته پاورپوينت مديريت و ارزشيابي عملکرد اولین بار در دانلود رایگان پدیدار شد.