nx دارای 78 صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد nx کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
این پروژه توسط مرکز nx2 آماده و تنظیم شده است
توجه : در صورت مشاهده بهم ريختگي احتمالي در متون زير ،دليل ان کپي کردن اين مطالب از داخل فایل ورد مي باشد و در فايل اصلي nx،به هيچ وجه بهم ريختگي وجود ندارد
بخشی از متن nx :
پروژه مالی اصول انبار داری
تعریف و اصطلاحات:1_ تعریف اموالچیزی كه قابل تملك، مبادله و ارزش باشد اصطلاحاً مال گفته می شود. به
موجب آیین نامه اموال دولتی :(كلیه اموالی نه در تصرف مالكانه وزارتخانه
یا مؤسسه دولتی بوده یا به نحوی ازآنجا به تصرف مالكانه انها درآید ، به
عنوان اموال دولتی محسوب می شود.);;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;..2_ اموال غیر منقول
اموالی كه غیر قابل حمل و انتقال باشد، به نحوی كه حمل و جابجایی آن
موجب خرابی آن مال گردد اموال غیر منقول نامیده می شود.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;..3_ اموال منقول
اموالی كه نقل آن از محلی به محل دیگر بدون اینكه لطمه ای به آن وارد شود
امكان پذیر باشد در ردیف اموال منقول قرار می گیرد.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;..به موجب همین آیین نامه اموال اموال منقول به دو دسته تقسیم می شود:
الف-اموال مصرفی:شامل اموالی است كه بر اثر استفاده جزیی یا كلی از بین
می روند مانند مواد مصرفی،خوردنی و;
ب-اموال غیر مصرفی: شامل اموالی است كه بدون تغییر محسوس و از دست
دادن مشخصات اصلی بتوان آن را مكرر مورد استفاده قرار داد.
اموالی كه به علت كمی قیمت ارزش نگهداری حساب اموالی نداشته باشد،مانند
مصالح و لوازم یدكی اتومبیل در ردیف اموال (در حكم مصرفی) محسوب
میشود. اموال در حكم مصرفی اغلب با اموال دیگرغیر از خود مورد استفاده
قرار می گیرند.مانند لوازم یدكی.
طبق قانون محاسبات عمومی كشور محل نگاهداری اسناد اموال دولتی اداره
كل اموال دولتی وزارت امور اقتصادی و دارایی می باشد و كلیه عملیات
مربوط به ثبت اموال دولت طبق آیین نامه اموال دولتی به اجرا گذارده میشود.
طبق این آیین نامه اموال مربوط به دولت به چهار طبقه تقسیم می شود.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;..4_ ذیحساب و وظایف آن
ذیحساب مأموری است كه به موجب حكم وزارت امور اقتصادی و دارایی به
منظور اعمال نظارت و تأمین هماهنگی لازم در اجرای مقررات مالی و
محاسباتی در وزارتخانه یا مؤسسه و شركتهای دولتی و دستگاههای اجرایی
محلی و مؤسسات و نهادهای عمومی غیر دولتی به این سمت محسوب میشود.
اهم وظایف ذیحساب در ارتباط با اموال به شرح زیر است:
– نظارت بر امور مالی و محاسباتی و نگاهداری و تنظیم حسابها طبق قانون
و ظوابط و مقررات مربوط و صحت و سلامت آنها
– نظارت بر حفظ اسناد و دفاتر مالی
– نگاهداری حساب اموال دولتی و نظارت بر اموال مذكور;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;..5_ جمعدار اموال و وظایف آن
به موجب ماده 34 قانون محاسبات عمومی مصوب شهریور ماه 1366
اصطلاح «جمعدار» به امین اموال تغییر نام پیدا كرده است طبق این قانون امین
اموال مأموری است كه از بین مستخدمین واجد صلاحیت و امانت دار با حكم
وزارتخانه یا مؤسسه مربوط به این سمت منصوب می گردد و مسئولیت حراست
و تحویل و تنظیم حسابهای اموالی و اوراقی كه در حكم وجه نقد است وكالاهای
تحت ابواب جمعی به عهده او واگذار می شود.
اهم وظایف امین اموال به شرح زیر است:
* اختصاص شماره برچسب به اموال غیر مصرفی
* تنظیم و نگاهداری حساب اموال صورتحساب اموال رسیده و فرستاده
* ثبت مشخصات اموال در دفاتر مربوط
* صورت برداری از اموال هر اطاق و تحویل آن مسئول واحد مربوط;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;..6_ بودجه و اعتبار
بودجه كل كشور برنامه مالی دولت برای یك سال مالی است كه در آن
درآمدها و سایر منابع اعتبارو برآورد هزینه ها پیش بینی می شود وبه هدفهای
دولت در اجرای برنامه های مالی تحقق می بخشد .بودجه هر سازمان نیز شامل
پیش بینی درآمدها و هزینه های مربوط به یك سال مالی آن سازمان است و از
سه قسمت به شرح زیر تشكیل می شود :
1_ بودجه عمومی دولت
2_ بودجه شركتها دولتی و بانكها
3_ بودجه مؤسساتی كه تحت عنوانی غیرازعناوین فوق دربودجه كل كشورمنظورمی شود.اعتبار عبارت از مبلغی است كه برای مصرف یا مصارف معین به منظور نیل
به اهداف و اجرای برنامه ها به تصویب می رسد.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;..7_ پیش پرداخت و علی الحساب
پیش پرداخت عبارت است از پرداختی كه از محل اعتبار مربوط طبق احكام و
مقررات و قراردادها پیش از انجام تعهد صورت می گیرد
علی الحساب عبارت است ازپرداختی كه به منظورادای قسمتی ازتعهد با رعایت
مقررات صورت می گیرد .;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;..8_ تنخواه گردان پرداخت
به موجب ماده 27 محاسبات عمومی مصوب 1/6/1366 تنخواه گردان عبارت
است از وجهی كه از محل تنخواه گردان حسابداری از طرف ذیحساب پس از
تأیید وزیر یا رئیس مؤسس و یا مقامات مجاز از طرف آنها برای انجام پاره ای
هزینه ها دراختیار واحدها ویا مأمورینی كه به موجب این قانون وآیین نامه های
اجرایی آن مجاز به دریافت تنخواه گردان هستند قرار می گیرد .;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;..9_ كارپرداز و وظایف آن
كارپرداز مأموری است كه از بین مستخدمین واجد صلاحیت دستگاه زیربط به
این سمت منصوب می شود و نسبت به خرید و تدارك كالا و خدمات مورد نیاز
طبق دستور مقامات مجاز با رعایت مقررات اقدام می كند.
10-انواع خریدها:
1/10_ خریدهای برنامه ریزی شده
این نوع خریدها معمولاًدرآغاز هرسال براساس برنامه های پیش بینی شده انجام
می شود .در واحدهای تولیدی و صنعتی برنامه خرید بر اساس میزان تولید و باهمكاری واحد كارپردازی یا تداركات ،امور مالی ،دفتر طرح وبرنامه و تولید و
سایر واحد های مرتبط تدوین می گردد.
در مؤسسات غیرانتفاعی مانند وزارتخانه و مؤسسات خدماتی برنامه ی خرید
شامل كالاهای اساسی می باشد كه با وظایف مستمر ودائمی مؤسسه ارتباط دارد
در خریدهای برنامه ریزی شده مراحل زیر طی میشود:
-درخواست كننده كالا با تكمیل فرم اعلام نیازمندیها احتیاجات خود را به واحد
سفارشات یا واحد تداركات اعلام می دارد.
فرم مذبور پس از تأیید موجودی انبار با مراجعه به كاردكس انبار و تأیید
انباردار درپرونده مربوط به اعلام نیازمندیها درواحد سفارشات یا واحد تداركات
بایگانی می گردد وبا توجه به الویتها نسبت به تنظیم برنامه خریداقدام به سفارش
آن می شود. فرم اعلام نیازمندیها در سه نسخه تهیه و به شرح زیر توزیع و
نگهداری می شود :
نسخه اول ودوم درپرونده اعلام نیازمندیهاجهت اقدام درواحدسفارشات نگهداری
می شود.نسخه سوم به بایگانی واحد در خواست كننده ارسال می گردد.
پس از انجام سفارش نسخه دوم نیز جهت اطلاع از جریان سفارش به واحد
درخواست كننده ارسال می گردد.فرم اعلام نیازمندیها
فرم اعلام نیازمندیها
شماره:تاریخ:
نام واحد در خواست كننده:
تاریخ درخواست: كد واحد درخواست كننده: كد مركز هزینه:
ردیف شرح ومشخصاتجنس واحد شمارهفنی مقدارتصویب شده مقداردرخواستشده تحویلمستقیم تحویلبهانبار اموالی سایراطلاعات
واحد درخواستكننده:نام وامضاء: تأیید كننده:
نام وامضاء: واحد سفارشاتیا خریدنام وامضاء: انبار:
نام وامضاء: مسئولاموال:نام وامضاء: نسخه اول:مخصوص سفارشات
نسخه1- واحد سفارشات / نسخه2- پرونده اعلام نیازمندیها / نسخه3- درخواست كننده
1/10_ خریدهای موردی یا اضطراری
این خریدها براساس درخواست واحدها وطی تشریفات خاصی صورت می گیرد
معمولاً این نوع خریدها برحسب درخواست واحدهای مصرف كننده ی كالاهایی
كه لزوم تهیه آنها نیازی به برنامه ی سالانه نداردانجام می گیرداین نوع خریدها
از محل تنخواه گردان صورت می گیرد .
معمولاً كالاهای خریداری شده از محل تنخواه گردان تحویل انبار نمی شود و بر
اساس تأیید دریافت كننده ی جنس انباردار مبادرت به صدور قبض و حواله انبار
نموده و مراتب در كارتها و یا دفاتر انبار ثبت می شود .;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;. 2/10_ خرید به صورت متمركز
در صورتی كه یك واحد سازمانی به نام كارپردازی یا تداركات كل،مسئول تهیه
و تدارك وارائه خدمات دركل سازمان باشد به این نظام تمركزخرید گفته میشود
اگرسازمانی آمادگی كامل از نظرامكانات مادی ونیروی انسانی لازم داشته باشد
اعمال سیاست تمركز اداری مزایای زیر خواهد بود:
-خریدهای مكررتوسط مأمورین خرید،شرایط خرید را سهل تروآنها را به بازار
خرید آماده تر و آشناتر می سازد.
-خرید به صورت متمركز ،موجب صرفه جویی در نیروی انسانی می گردد.
-كنترل موجودی در سیستم متمركز بهتر و سریعتر انجام می شود.
-سفارش كالا در مواقع مناسب انجام می گردد.
-برنامه ریزی و تأمین اعتبار خرید با سهولت صورت می گردد.
4/10_ خرید به صورت غیر متمركز
در نظام غیر متمركز خرید ،هر واحد سازمانی ،با داشتن اختیارات لازم نسبت
به خرید و لوازم مورد نیاز خود اقدام می كند.این نظام دارای مزایای زیر است:
-تهیه ی كالاهای اختصاصی و فنی با همكاری واحد ذینفع بهتر و صحیحترانجام
می شود.
-خرید با نیازمندیهای واقعی هر واحد منطبق می گردد.
لازم به یادآوری است كه انتخاب یكی از دو نظام مذكور با خط مشی و سیاست
مدیریت هر سازمان و به وظایف آن سازمان ارتباط دارد.
11-انواع خریدها از نظر قیمت:
به موجب قانون محاسبات عمومی مصوب6 /11/1362 نصب و نحوه انجام
معاملات با رعایت صرفه و صلاح دولت به شرح زیر می باشد:
1/11_ خریدهای جزئی
مبلغ این نوع خریدها نباید از 300000 ریال تجاوز نماید.این نوع معاملات باید
به كمترین بهای ممكن وتشخیص ومسئولیت كارپرداز و مأمور خریدانجام گیرد.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;..2/11_ خریدهای متوسط
مبلغ خریدهای متوسط از 300000ریال تا 5000000ریال تعیین شده است.این
نوع معاملات باید به كمترین بهای ممكن و به تشخیص و مسئولیت كارپرداز و
مسئول واحد تداركات و تأیید وزیر یا بالاترین مقام دستگاه اجرایی در مركزویا
استان و یا مقامات مجاز از طرف آنها انجتم گیرد.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;..3/11_ خریدهای عمده
خریدهای عمده خریدهایی هستند كه مبلغ مورد معامله از5000000ریال به بالا
باشد . معاملات عمده با انتشار آگهی مناقصه ی عمومی و یا ارسال دعوتنامه
(مناقصه ی محدود) و به تشخیص وزیر یا بالاترین مقام دستگاه اجرایی و یا
مقامات مجاز از طرف آنها انجام می شود.
لازم به یادآوری است كه در بخشهای تولیدی و صنعتی مبالغ فوق الذكر مورد
توجه قرار داده نمی شود و هر سازمانی سقف مشخصی برای خرید های خود
منظور كرده است.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;..12- اصول تداركات
هدف مدیریت تداركات كاهش هزینه و بهینه سازی سیستم و استفاده از روش
سیستماتیك در امور تدارك كالا می باشد.
در راستای نیل به اهداف به نكاتی چند در مورد سیستم روش سیستماتیك و
موارد استفاده از آن اشاره می شود.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;.13-تعریف سیستم و روش سیستماتیك
شناخت اجزاء به هم پیوسته كه با یكدیگر ارتباط داشته و به یك هدف همكاری
و تلاش می كنند سیستم یا روش سیستماتیك گفته می شود.
سیستم دارای مشخصات زیر است:
1- مرتبط بودن اجزاءیك سیستم با یكدیگر2- هدف دار بودن سیستم
3- وجود سلسله مراتب درسیستم
به طور كلی در روش سیستماتیك هر جزء از اجزاء با توجه به كلیت سیستم
مورد بررسی قرار داده می شود . روش سیستماتیك كمك می كند تا مدیر
وظایف خود را با توجه به هدف كلی سازمان بررسی و مورد نظر قرار دهد.
بنابراین به منظورتسریع دررسیدن به اهداف یك شركت باید سعی شودهماهنگی
میان اجزاء آن را بیشتر كرده و اجزاء یك سازمان و ارتباط هر جزء مورد
بررسی قرار داده و سپس به بررسی نقش هر یك بپردازیم.
مدیر عامل
امور مالی امورمالی امور تولید امور تداركات امور بازرگانی
1/13_ نقش واحد تداركات به عنوان جزئی از یك سسیتم
سیستم تداركات در شركتهای تولیدی را می توان از نظر اینكه تأمین كننده مواد
اولیه برای آنهاست قلب سیستم لقب داد. چون سیستم تداركات تغذیه كننده و تهیه
كننده مواد به قسمتهای مختلف شركت می باشد.
لازم به یادآوری است كه سیستم تداركات مانندهرسیستم دیگرمحتاج به اطلاعات
دقیق صحیح و به موقع دارد كه باید از كلیه قسمتهای یك كارخانه و یا منابع
داخلی و یا خارجی به واحد تداركات می رسد.
بطوری كه یادآوری گردید هدف مدیریت تداركات این است كه به هر نحوی
سعی نماید هزینه های مختلف را كاهش و بهینه سازد .
هزینه تداركات با فرمول زیر مشخص می گردد:
(هزینه های حمل+هزینه های نگهداری+هزینه های تأمین مواد) تابع= مجموع هزینه ها
جهت تحقق چنین هدفی باید سیاست های زیر را اعمال نمود كه در اصطلاح
مدیریت تداركات به five rights یا «صحت پنجگانه»معروف است:
1-كیفیت صحیح
2-كمیت دقیق
3-صحت درانتخاب زمان و مكان
4-قیمت مناسب
5-منابع درست;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;..2/13_ اصول مدیریت تداركات(صحت پنجگانه)
1-عوامل مؤثرصحت ودقت دركیفیت:
عوامل زیر باید درمورد كیفیت ودقت كالا مورد توجه وبررسی قرار گیرد:
خصوصیات فنی
استاندارد كالا
درجه بندی عرضه كنندگان شامل :
1- عملكرد گذشته
2- شهرت
3- ارزیابی نمونه ها
2-عوامل مؤثر درانتخاب كمیت دقیق
توجه به نكات زیر برای انتخاب كمیت ضرورت دارد :
اهداف خرید :
ا لف: خرید به منظورنگهداری
ب: خرید به منظور مصرف
برنامه ریزی مقدا روزمان :
توجه به محاسبه حداقل و حداكثر مو جودی ونقطه سفارش
-استفاده تكنولوژی اطلاعات IT
3- صحت درانتخاب زمان و مكان
استفاده از تكنیكهای زیر در این انتخا ب توصیه شده است :
ا لف : عرضه كالا بدون تأ خیر(ZERO DELAY)
ب: به حداقل رسانیدن زمان توقف تولید
ج: تولید بدون ضایعات
4- خرید از منابع واجد شرایط
برای نیل به هدف فوق توجه به نكات زیر توصیه شده است:
ا لف: بررسی وتحقیق در بازار عرضه كنندگان كالا
ب: تعیین سازنده اصلی لوازم یدكی و خدمات پس از فروش
ج: تعیین واحدهای تصمیم گیرنده
ه: خریدار مصرف كننده ،تصمیم گیرنده
د:ایمنی در عرضه كالا
و:عوامل عمومی در ارزیابی عرضه كنندگان كالا
5-قیمت مناسب
عوامل مؤثر در اتخاذ تصمیم درباره قیمت
الف: هزینه تولید
ب: توان خرید مصرف كننده
ج: رقبا و قیمت عرضه كالا در بازاربررسی قیمت رقبا
هزینه قیمت بررسی و توان خرید
14_ مراحل اجرایی خرید:
به طوری كه قبلاًَ گفته شد واحد تداركات یا كارپردازی مسئول تهیه وتأمین كالا
و لوازم وهمچنین ارائه خدمات در هر سازمان می باشد.نحوه تهیه و تدارك كالا
از نظر تشریفات اداری و مبالغ مورد مطالعه در سازمانهای دولتی تابعه قوانین
و مقررات دولتی است و رعایت آن در سازمانهای مذبور الزامی می باشد.بدون
تردید این امر در بخشهای خصوصی كه از شمول قانون خارج است مورد توجه
قرار داده نمی شود.
به منظور سهولت در امربررسی خرید،خریدها را به دو قسمت خریدهای داخلی
و خارجی تقسیم می كنیم:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;..
قسمت اول: ( خریدهای داخلی)
1/14_ درخواست خرید
درخواست خریدكالا درسیستم تداركاتی وانبارداری مستلزم تكمیل فرم درخواست
خرید از طرف انبار و ارسال آن به واحد تداركات می باشد.
فرم درخواست خرید در موارد زیر تهیه می گردد:
الف:در صورت موجود نبودن كالای مورد تقاضا در انبار
ب:در مواقع رسیدن میزان موجودی به حد سفارش
فرم درخواست خرید درخواست رسمی برای خرید می باشد این فرم معمولاً
در سه نسخه تهیه وپس از امضای مجاز نسخه سوم آن درانبار بایگانی وسپس
سایر نسخ آن جهت تصمیم درمورد خرید كالای مورد درخواست و تامین
اعتباراز طرف امور مالی به واحد تداركات ارسال می گردد .
در صورت موا فقت با درخواست خرید واحد تداركات پس از اخذ امضاهای
مجاز اقدام به صدورفرم سفارش كالامی كند.
واحد تداركات نسخ فرم درخواست خرید را به شرح زیر تفكیك وتوزیع می نماید:
نسخه اول فرم : امور مالی
نسخه دوم فرم: تداركات یا كارپردازی
نسخه سوم: دربایگانی انبارنگهداری می شود.
در صورت عدم موافقت با خرید نسخه دوم صادره فرم درخواست خرید به
انبارعودت داده می شود تا انباردار در جریان امر قرار گیرد و مراتب را به
اطلاع در خواست كننده كالا برساند.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;..
2/14_ سفارش كالا به فروشنده
پس از وصول فرم(درخواست خرید) واحد تداركات فرم مذبور را مورد بررسی
قرار میدهد و در صورت موافقت با خرید كالای مورد نظر اقدام به تهیه و
تكمیل(فرم سفارش)به فروشنده می نماید.
فرم سفارش خرید درخواست رسمی می باشداین فرم یكی از مهمترین فرمها در
نظامهای كنترل تداركاتی محسوب می شود و نقش بسیار مهمی در امور نظارت
بر كالاها و اجناس رسیده یا برنامه سفارش ها در آینده دارد.
ازفرم سفارش خرید می توان برای كنترل خرید و جلوگیری از سفارشهای زاید
و تكراری استفاده نمود.
فرم سفارش معمولاً در چهار نسخه و به شرح زیر توزیع می گردد:
نسخه اول: فروشنده كالا نسخه دوم: حسابداری
نسخه سوم: ماحد تداركات نسخه چهارم: انبار
نسخه سوم سفارش به ضمیمه فرم درخواست خرید باید در پرونده سفارشها در
واحد تداركات بایگانی می شود.
فرم شماره 2(فرم درخواست خرید)
درخواست خرید
نام انبار درخواست كننده: شماره:تاریخ:به:اداره تداركاتاجناس مشروحه ذیل كه مورد درخواست واحد می باشد در انبار موجود نیست در
صورت موافقت خواشمند است خریداری و تحویل انبار می گردد.شمارهردیف نام كالا: شماره فنی تعداد یامقدار موردتقاضا برآورد قیمتواحد: برآورد قیمتكل: ملاحظات
نام وامضاء مسئول انبار: نام وامضاء مسئول تداركات:
از محل اعتبار ماده ردیف تأمین گردید.شماره رسید انبار: نام و امضاء مسئول امور مالی:
اجازه داده میشود كه طبق مقررات خریداری شود. مدیر یا مؤسسه:
كارپردازی اقدام گردد نام وامضاء مسئول تداركات:
فرم شماره3(فرم سفارش كالا)
سفارش كالاشماره سفارش:تاریخ:آدرس فروشنده:نام انبار درخواست كننده:تاریخ درخواست كالا:
شركت خواهشمند است كالا / اشیاء مشروحه ذیل را با توجه به شرایط
به این سازمان تحویل نمایند.شماره ترتیب شرح كالا كد كالا مقدار واحد ملاحظات
نام وامضاء مسئول سفارشات: نام وامضاء مسئول كارپردازی:
نامو امضاء مدیر مالی:
تصویب كننده: محل تحویل: تاریخ مورد نیاز:
لازم به تذكر است با توجه به اینكه كنترل موجودی های انبار به منظور فراهم
ساختن مقدمات سفارش ها به همكاری واحد تداركات از اجناس و كالاهای مورد
مصرف از وظایف انبار محسوب میگردد لذا درصورت استفاده ازدفاترراهنمای
سفارشها كه در بعضی ازسازمانها رایج است استفاده از كاردكس انباربه منظور
كسب اطلاعات لازم در مورد سفارشها نیز توصیه می گردد.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;..
3/14_ بازرسی و كنترل اجناس خریداری شده
كالاها ومواد فنی و تخصصی خریداری شده هنگام دریافت وتحویل نهایی باید از
نظرتخصصی كنترل و مورد تأیید آزمایشگاه مربوطه قرار گیرد.
نحوه عمل بدین ترتیب است كه نمونه ای از مواد خریداری شده به آزمایشگاه
مربوطه ارسال ویا ازكارشناس فنی واحد سفارش دهنده دعوت می شود تاصحت
جنس مورد نظررا مورد تأیید قراردهد وطی فرم خاصی(با توجه به نوع آزمایش)
مراتب رسماً به واحد دریافت ویا انبارارائه نمایند.فرم مذبورملاك دریافت نهایی
و صدور قبض رسید از طرف انبار خواهد بود.
فرم شماره 4(كارت سفارش)
شرح و مشخصات جنس …………
كد جنس……………………………. كارت سفارش
شماره صفحه……………………… میزان سفارش….ماهه….
میزان مصرف….ماهه….
زمان دوردرخواست…روزتاریخ شمارهسفارش مقدارسفارش وارده ماندهسفارش شمارهترتیبانبار ملاحظات تاریخ شمارهسفارش مقدارسفارش وارده ماندهسفارش شمارهترتیبانبار ملاحظات
ماههای سال فروردین اردیبهت خرداد تیر مرداد شهریور مهر آبان اذر دی بهمن اسفند جمعكنترل
15_ دفترراهنمای سفارش ها:
بعضی ازسازمانها ومؤسسات تولیدی به منظوراطلاع ازمیزان ونوع سفارشهای
رسیده از طرف واحدهای مختلف سازمان فهرستی از كلیه سفارشها تهیه میكنند
تا در پایان سال اطلاعات دقیقی از میزان و نوع آنها در اختیار داشته باشند.
برای سهولت دسترسی به نوع كالای سفارش شده علاوه بر فهرست مذكور یك
راهنمای الفبایی نیزبا توجه به نام كالاهای مورد سفارش تنظیم می شود.
نمونه هایی از دفاتر و كارتهای مورد بحث در شكل شماره 3 نشان داده میشود.
ادامه خواندن مقاله پروژه مالي اصول انبار داري
نوشته مقاله پروژه مالي اصول انبار داري اولین بار در دانلود رایگان پدیدار شد.