nx دارای 63 صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد nx کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
این پروژه توسط مرکز nx2 آماده و تنظیم شده است
توجه : در صورت مشاهده بهم ريختگي احتمالي در متون زير ،دليل ان کپي کردن اين مطالب از داخل فایل ورد مي باشد و در فايل اصلي nx،به هيچ وجه بهم ريختگي وجود ندارد
بخشی از متن nx :
فصل دوم – تعیین ظرفیت 2-3-برآورد میزان مصرف مواد اولیه و قطعات خریدنیردیف نام ماده اولیه/ قطعات خریدنی مشخصات فنی مورد مصرف در محصول میزان مصرف در محصول مصرف سالیانه منبع تامین مقدار واحد داخلی خارجی
1 نیاز های نرم افزاری – جهت حسابداری – 6 * 2 نیاز های سخت افزاری – جهت حسابداری 3 * 3 دفاتر ثبت – جهت ثبت و بایگانی اثناد 3 * 4 لوازم و امکانات دفتری – جهت فراهم نمودن دفتر شرکت 6 *
2-4-معرفی دستگاه ها و تجهیزات انجام فعالیت ردیف نام ماشین آلات/تجهیزات تولید یا انجام فعالیت مشخصات فنی تعداد منبع تامین داخلی خارجی1 حسابداری تملک دارایی های سرمایه ای وزارت جهاد کشاورزی * 2 حسابداری وزارت جهاد کشاورزی * 3 اعتبارات وزارت جهاد کشاورزی * 4 انبارداری وزارت جهاد کشاورزی * 5 حقوق و دستمزد وزارت جهاد کشاورزی * 6 اموال وزارت جهاد کشاورزی *
2-5-معرفی تجهیزات و تاسیسات عمومیردیف عنوان تاسیسات به مقدار مصرف مقدار مصرف محوطه کارگاه اداری بنزین گازوییل1 برق * * 2 آب * 3 گاز * * 4 تلفن *
5 سوخت گرمایش * *
فصل سوم معرفی نیروی انسانی
فصل سوم – معرفی نیروی انسانی معرفی نیروی انسانی1-3-برآورد پرسنل تولیدیردیف عناوین شغلی تعداد میزان تحصیلات جنسیت1 سرپرست 1 کارشناسی ارشد حسابداری یا مدیریت مرد2 مهندس 4 کارشناس رایانه – حسابداری مرد3 تکنسین 10 فوق دیپلم رایانه – حسابداری مرد / زن4 خدمه 1 زیر دیپلم مرد
2-3-پرسنل اداری و خدماتردیف نوع مسئولیت تعداد شرح وظایف1 مدیر 5 2 خدمات 1 3 تکنسین 10
فصل چهارم هزینه ها
فصل چهارم – هزینه هامعرفی هزینه هاردیف عنوان هزینه مبلغ سالانه به ریال1 مواد مصرفی 500000002 تامین انواع انرژی سوخت(تاسیسات-گرمایش-سرمایش) 18000003 هزینه خدمات نیروی انسانی 7500000004 هزینه ماشین آلات و تجهیزات خط تولید –
5 هزینه زمین-ساختمان 4000000006 هزینه لوازم اثاثیه اداری 500000007 هزینه های قبل از بهره برداری 300000008 جمع کل هزینه ها 1798000000
برآورد هزینه استهلاکشرح ارزش دارایی ( ریال) درصد هزینه استهلاکمحوطه سازی
ساختمان ماشین آلات و وسایل آزمایشگاهی 50000000 10 5000000تاسیسات وسایل حمل و نقل وسایل دفتری 5000000 10 500000پیش بینی نشده جمع کل 55000000 10 5500000
سود ناخالص= هزینه های سالیانه- در آمدسالیانه1270000000 = 1230000000- 2500000000
فصل پنجم شرح فرایند و اطلاعات فنی مورد نیاز
فصل پنجم – شرح فرایند و اطلاعات فنی مورد نیازشرح فعالیت های شرکت :1 – فعالیت های حسابداری دولتی – حسابداری تملک دارایی های سرمایه ای – حسابداری مالی – اعتبارات – انبار داری – اموال – حقوق و دستمزد و ;
2 – فعالیت های حسابداری شرکتی حسابداری شرکتی – حسابداری صنعتی – انبارداری – انبارگردانی و ;
3 –حسابرسی حسابرسی دولتی حسابرسی شرکتی و ;
برخی از اطلاعات فنی مورد نیاز :یكی از مباحث اصلی و مطرح بخشهای اداری ـ حسابداری و مالی و خدماتی اكثر موسسات ، سازمانها و شركتها در روزهای پایان سال شلوغی و جنب و جوش است كه برای انجام كارهای باقیمانده و ناتمام صورت می گیرد .
انگار كه مسابقه ای در پیش است از كاركرد كارمند ساده گرفته تا مدیران و سرپرستان رده بالای در سازمان جهت رسیدن به نقطه پایان در تلاش هستند .به راستی چرا اینگونه است ؟ و چه عواملی سبب این می شود كه نتوانیم كارهایمان را در طی سال انجام دهیم ؟ عوامل فرهنگی موثرند یا عوامل اقتصادی ؟آیا قوانین موجود كشور دارای اشكال و نقص هستند و یا عوامل محیطی و اجتماعی درون سازمانها؟
آیا از فن آوری سیستمهای اطلاعات مدیریت ( ) نتوانسته ایم بدرستی بهره‌ای ببریم ؟آیا كاركنان سازمانها به موقع وظایف محوله را انجام نمی دهند ؟
و آیا مدیران از ابزارهای كنترلی مدیریتی خود به نحو مطلوب استفاده نمی كنند ؟اینها سئوالات مطرحی هستند كه می توان با حل آنها گره بسیاری از مشكلات موجود سازمانها و شركتها باز شده و بدرستی از زمان بعنوان یك منبع محدود استفاده نمود .
بحثها و نظرات مختلفی در خصوص روزهای پایان سال با انبوه زیاد كارهای ناتمام مطرح است . عدهای از صاحبنظران بر این باورند كه مدیران ما با توجه به عوامل فرهنگی و محیطی دارای ساختار مناسبی از لحاظ تركیب زمان و شرایط آن و استفاده بهینه از وقت نمی باشند .در این گزارش یه مسایلی در خصوص ریشه های بنیادی این مساله می پردازم و امیدوارم كه بتوانم نگاه تازه ای در رفتار و كردار اجتماعی در مورد استفاده صحیح از وقت داشته باشم .
در این گزارش به عواملی از قبیل :مهارتهای فردی و سازمانی نقش عوامل فرهنگی و اقتصادیعوامل درون سازمانها و برون سازمانی ،
وظایف كاركنان و نقص سیستمهای اطلاعاتی وظایف مدیران و استفاده از ابزارهای مدیریتی می پردازیم .امروزه متخصصان و دست اندر كاران بحث جدیدی را تحت عنوان مدیریت اثر بخش مورد ارزیابی و تجزیه و تحلیل قرار می دهند و بطوریكه در عصر حاضر كارایی و بهره‌وری والاترین هدف و ارزشمندترین مقصد كلیه مدیران است . مهارت اعمال مدیریت زمان به دو مقوله كلی مهارت فردی و مهارت سازمانی قابل طرح و تقسیم بندی است از بعد مهارت سازمانی كه به شش قسمت تقسیم میشود مدیریت ارتباطات ـ مدیریت جلسات )– برنامه ریزی عملیاتی – تفویض اختیار –هدف گزاری ـ اولویت بندی اهداف و برنامه ها و فعالیتها ـ)و رابطه آن با مهارت فردی كه آن هم با نقش وبژگیهای فرذی در موفقیت سازمانی در ارتباط است مورد بحث قرار می گیرد .
1 ـ مهارتهای سازمانی فردی الف – مهارت سازمانی :بحـث مهارتهای سازمانی مدیریت و سرپرستان از نقطه نظر اهداف تقریباً یكی است . شناسایی و تعیین اهداف از مباحث بسیار كلیدی می باشد . اولویت بندی این اهداف به شما كمك می كند كه مطوئن تر به آنها برسید .
وقتی شما این برنامه و فعالیتها را برنامه ریزی می كنید در واقع از ابزارهای مدیریتی استفاده می كنید و چنانچه این مدیریت برنامه ریزی بصورت عملیاتی باشد شما یك مدیر عملیاتی به حساب می آیید و برای اینكه بتوانید برنامه های خود را اجرا كنید باید از مسئولیتهای اجرایی خود كم كرده و فقط نظارت و رهبری نمایند و قدرت دادن تفویض اختیار به دیگر كاركنان به شما كمك بسیاری خواهد كرد با این بینش شما دارای ارتباطات موثری با دیگر افراد خواهید بود و اینكه بتوانید از مقوله زمان هم حداكثر بهره‌برداری را بنمائید . پیتر دراكر پدر علم نوین معتقد است هركس نتواند زمان خود را مدیریت نماید هیچ چیز دیگر را هم نمی تواند مدیریت كند .
بنابراین مهارت سازمانی مدیران موفق ارتباط بسیاری با مدیریت بهینه از زمان دارد .
ب ـمهارتهای فردی كرت اوین رفتار افراد را تابعی از شخصیت انسان و محیط آنها می داند . ولی بر این اعتقاد بود كه اعمال و رفتاری كه از انسانها سر می زند احتمالاً هر دو عامل یعنی ویژگیهای فردی و عوامل محیطی در آن دخیل باشند .وقتی به نظر كرت لوین در خصوص رفتار انساها تأمل می كنیم به این نتیجه می رسیم كه رفتار انسان از دید خود فرد یعنی عامل اجرا و یا اینكه از دید دیگران مورد قضاوت قرار می گیرد دارای تفاوتهایی می باشد .بر اساس تحقیقات انجام شده زمانی كه فرد در موضع اقدام كننده قرار می گیرد رفتار خود را اكثراً به عوامل محیطی نسبت می دهد و عوامل شخصی و ویژگیهای فردی را نادیده می گیرد .و بر عكس زمانی كه در موضع مشاهده كننده و قضاوت كننده قرار می گیرد نقش عوامل محیطی را كمرنگ فرض نموده و بیشتر به عوامل شخصی تأكید می ورزد .در حیطه بحث مهارتهای فردی تخصص و چگونگی نگرش به این قضیه می تواند در خور تأمل و اندیشه باشد .هر چه در انجام هر كاری فرد دارای تخصص و مهارت باشد بهتر و موثرتر میتواند در آن رشته فعالیت نماید . بی شك یكی از عوامل عقب‌ماندگی كشورهای جهان سوم عدم وجود مردان و زنان با تخصص و با مهارت در زمینه های مختلف اقتصادی و فرهنگی می باشد .
2 ـ نقش عوامل فرهنگی روی فعالیتهای اقتصادی مساله ای است كه كارشناسان امر در مواجهه به آن به یك نكته اساسی توجه دارند و ان فرهنگ رفتاری افراد آن اجتماع می باشد .
در بیان تعریف مربوط به مسائل فرهنگی دیدگاه عالمان بطور قطع در یك راستا می باشد و ان اینست كه در تعریف فرهنگ به اصول ثابتی معتقدند از انجمله مجموعه ای از ارزشها ، باورها ، اعتقادات ، هنجارها ، اخلاق ، دانش و سایر یافته ها و اكتسابات اجتماعی انسان .در هر جامعه ای با توجه به خصوصیات فرهنگی ان مقولات ، معیارها و مفاهیمی با ارزش قلمداد می باشند وقتی از بایدها و نبایدهای یك فرهنگ حرف می زنیم از حد و حدودها و از مرزهای رفتاری آن اجتماع می گوییم به یك مجموعه از رفتارها و هنجارهای مسلم شده بر می خوریم كه می تواند در پیشرفت و توسعه نقش بسزایی داشته باشد هر دوی عوامل فرهنگی و اقتصادی در مورد طرح این گزارش دارای اهمیت فوق‌العاده می باشند .نظم و ترتیب در اجتماع ، وفای به عهد ، عدم وجود فاصله‌های طبقاتی ( عدالت اجتماعی به مفهوم واقعی ) ، داشتن امنیت و اسایش فكری و روحی و داشتن محیطی عاری از آلودگی های صوتی و فشارهای عصبی و ;;;; این مسایل تاثیر زیادی روی نظم اجتماعی دارد و نظم اجتماعی سبب می شود كه كارها و امور جاری اجتماع به موقع و صحیح انجام شود . برای روشن شدن این بحث كمی بیشتر صحبت می‌كنیم :
– نظم و ترتیب در اجتماع ( نظم اجتماعی )
نظم اجتماعی سرآمد كلیه بحثهای این گزارش می باشد . نظم اجتماعی جهت دهنده اجتماع است . تنظیم امور و داشتن برنامه مشخص برای اهداف تعیین شده در كمك به بهبودنظم اجتماعی مفید می باشد .آگاهی اجتماع از چنین وضعی آنها را در خطی قرار می دهد كه همانا توسعه فرهنگی و در نهایت توسعه اقتصادی می باشد .- وفای به عهد ( تعهد ) بسیاری از مشكلات مردم ما عدم وجود تعهد و وفای یه عهد و پیمان است . وقتی ریشه این مشكل را مورد ارزیابی قرار می دهیم به بحث قبلی ( نظم اجتماعی ) بر می خوریم . انجام امور بموقع و تعهد داشتن به افراد و كارها و وظایف محوله انسانها را متعهد كرده و در قبال اجتماع مسئولیت‌پذیر می كند .احساس مسئولیت اجتماعی ، از مهمترین عوامل حفظ و ضمانت اجرایی عدالت اجتماعی است و لذا آگاهی عمومی به حقوق و وظایف و مراقبت در حفظ و اجرای آن و اصل انتقاد سازنده و امر بمعروف و نهی از منكر در همه مراتب و حدود آن در جامعه ضرورت دارد .
ـ عدم وجود فاصله های طبقاتیتا انجا كه مشاهدات عینی و تجارب اجتماعی در جامعه های مختلف با نظامهای اجتماعی و اقتصادی مختلف نشان داده ، افراد اجتماع از نقطه نظر كارآیی فكری و بدنی با یكدیگر تفاوت دارند . منظور از این تفاوتها ، تفاوتی است كه در سرشت آنهاست ، نه تفاوتهایی كه ناشی از نابسامانیهای و بی عدالتیهای اقتصادی و اجتماعی است و با برطرف كردن آنها برطرف می شوند .یكی از موضوعات مهم عوامل فرهنگی ، بحث وجود فاصله‌های طبقاتی در اجتماع می باشد . تاثیر نگرانی افراد اجتماع از وجود فاصله‌های طبقاتی بطور حتم در رفتارهای اجتماعی اثر گذار است .
موضوع قشر بندی اجتماعی ( ) در فرهنگ جامعه شناسی ، عبارت است از دیدگاهی كه افراد و گروههای اجتماعی كه در یك جامعه وجود دارند را بصورت لایه ها و قشرهایی تلقی می كنند كه در سطوح مختلف ، و بر روی هم چیده شده اند .مفهوم نابرابری های اجتماعی یا قشر بندی اجتماعی از یك بار ارزشی برخوردارند كه افراد و گروههای خاص را فراتر از افراد و گروههای دیگر قرار داده و قلمداد می كنند .
– عدالت اجتماعی به مفهوم واقعی و بر اساس بینش اسلام در ایه زیر خلاصه می شود ( بالعدل قامت السماوات و الارض ) آسمانها و زمین بعدالت بر پاست .
3 ـ عوامل درون سازمانی و برون سازمانی برای روشن شدن بحث عوامل درون سازمانی و برون سازمانی و ارتباط آن با این گزارش به نكاتی اشاره می شود . الف ) دیدگاه سیستمی قبل از بحث پیرامون دیدگاه سیستمی به تعریف سیستم می پردازم . سیستم مجموعه ای است از اجزاء كه با ارتباط و پیوند متقابل یك كل واحد را برای رسیدن به هدف مشخص و معیین تشكیل می دهند و هر كدام از اجزاء نقشی خاص را در این راستا ایفا می كنند .دیدگاه سیستمی یك راه و روش فكر كردن ، نوعی جهان بینی و یك قالب ذهنی خاص است . این طرز فكر به مدیر سازمان چنین القاء می كند كه سازمان ، سیستمی است كه از قسمتهای مختلفی تشكیل شده و هر قسمت از ان علاوه بر هدف خاصی كه برای خود دارد . در جهت تحقیق هدف كلی سازمان نیز فعالیت می كند . به این ترتیب . مدیر با شناخت كامل از سیستم سازمانی ، تصویری جامع در ذهن خود ایجاد می نماید و با دید خاصی كه دارد سعی می كند وقت خود را مصرف جنبه های مهمتر سازمان كند . بعبارت دیگر با چنین طرز تفكری ،مدیر قادر به شناخت ماهیت محیطی كه در آن كار می كند خواهد بود و در نتیجه با آگاهی همه جانبه در موقعیتی شناخته شده وظایف خود را به موقع انجام خواهد داد .ب ) سیستم سازمانی با عنایت به آنچه درباره تعریف سیستم بیان شد ، سازمان نیز خود سیستمی است كه دارای هدف خاصی است و لااقل از دو عامل ، كه هدف مشتركی دارند تشكیل می شود .
در سیستم سازمان نوعی تقسیم كار در جهت نیل به هدف مشترك عوامل متشكله آن وجود دارد .اجزای سیستم در قبال رفتار یكدیگر عكس‌العمل نشان می دهند و بین خود ارتباطاتی رسمی یا غیر رسمی بر قرارمی كنند و لااقل یك جزء از سیستم ، وظیفه كنترل را بر عهده دارد و بازده سازمان را با معیارهای تعیین شده مطابقت می دهد و تعدیلات لازم را در كار سیستم بوجود می آورد . به این ترتیب ، سازمان سیستمی است با هدف خاص كه از سیستمهای فرعی متعامل از قبیل تقسیم كار ، ارتباطات و كنترل تشكیل شده است .اجرای تقسیم كار مناسب شرایط بوجود آمده در سازمان را بهینه می سازد و باعث بهبود روندكار و در نتیجه بازدهی بالا را فراهم می سازد .ج ) تركیب سیستم
همانطور كه اشاره شد هر سیستم از اجزایمختلفی تشكیل می شود كه این اجزاء هر یك نقش خاصی را در جهت تحقق اهداف سیستم ایفا می كند . تركیب سیستم را می توان در شكل زیر نشان داد
حسابدار دولتی :حسابدار دولتی کسی است که علاوه بر داشتن مهارت در حسابداری تکمیلی از عهده انجام امور مربوط به تشخیص حسابها ، تنظیم اسناد مالی ، بودجه ، عملیات حسابداری سپرده ها ، بانک و تهیه صورت مقادیر ، تنظیم حساب درآمد و هزینه اختصاصی ، بستن حسابها و تنظیم حسابهای نهایی ، تهیه انواع صورتهای مالی مهم در موسسات دولتی ، انجام عملیات مالی طرحهای عمرانی ، ادارات دولتی شهرستانها ، شهرداریها و تهیه لایحه تفریق بودجه برآید .
نمونه وظایف 1 توانایی تشخیص حسابها در حسابداری دولتی و مقایسه آن با حسابداری بازرگانی2 توانایی تنظیم اسناد مالی3 توانایی تهیه، تنظیم، تصویب، اجرا و نظارت بودجه4 توانایی تهیه، تنظیم، تصویب، اجرا و نظارت بودجه5 توانایی عملیات حسابداری پرداخت حقوق بازنشستگان و موظفین6 توانایی عملیات حسابداری سپرده ها
7 توانایی عملیات حسابداری بانک و تهیه صورت مقایرت بانک8 توانایی تنظیم حساب درآمد و هزینه اختصاصی9 توانایی بستن حسابها و تنظیم حسابهای نهایی10 توانایی تهیه انواع صورتهای مالی طرحهای عمرانی
11 توانایی انجام عملیات مالی ادارات دولتی شهرستانها در ارتباط یا ادارات ذیحسابی12 توانایی انجام عملیات مالی و حسابداری شهرداریها13 توانایی تهیه لایحه تفریغ بودجه14 توانایی تشخیص حسابها در حسابداری دولتی و مقایسه آن با حسابداری دولتی و مقایسه آن با حسابداری بازرگانی15 آشنایی با تعریف حسابداری16 آشنایی با تعریف دفترداری
17 آشنایی با خصوصیات حسابداری دولتی18 آشنایی با اصول و موازین حسابداری بطور اخص19 آشنایی با روشهای حسابداری دولتی20 شناسایی اصول تشخیص حسابها و تنظیم سند حسابداری21 توانایی تنظیم اسناد مالی22 آشنایی با اسنادی که در خارج از واحدهای مالی تنظیم می شوند23 آشنایی با اسنادی که در داخل واحد مالی تنظیم می شود24 آشنایی با دفاتر مالی
دفتر صدور برگهدفتر روزنامهدفتر روزنامه عمومیدفتر روزنامه دریافتی صندوقدفتر روزنامه پرداختی صندوقدفتر ثبت اسناد هزینه
25 شناسایی اصول ثبت فعالیتهای مالی در دفاتر26 شناسایی وصول تنخواه گردان حسابداری27 برقراری تنخواه گردان پرداخت28 عملیات حسابداری مربوط به ثبت رقم تنخواه گردان دردفاتر29 شناسایی اصول پرداخت های علی الحساب و پیش پرداخت
30 شناسایی اصول پرداخت بهای کالای خریداری شده31 شناسایی پرداخت حقوق و دستمزد کارکنان32 شناسایی اصول واریز اسناد تنخواه گردان پرداخت33 شناسایی اصول درخواست وجه به خزانه34 شناسایی اصول واریز اسناد تنخواه گردان پرداخت35 آشنایی با دفتر معین36 آشنایی با انواع فرمهای دفاتر معین
ابزار و وسایل
ادامه خواندن پروژه کارآفريني شرکت خدمات حسابداري و حسابرسي
نوشته پروژه کارآفريني شرکت خدمات حسابداري و حسابرسي اولین بار در دانلود رایگان پدیدار شد.